3 совета начинающим руководителям
Эксперты ЦНТИ Прогресс делятся опытом: руководитель направления «Менеджмент» Ирина Данилова дает рекомендации тем, кого недавно назначили на руководящую должность.
![](http://img.cntiprogress.ru/file/ivksenia/NG85772.jpg)
— Научитесь «отходить в сторону»
Как правило, руководителем назначают лучшего из специалистов. Поэтому на новой должности он может «по накатанной» сам делать ту работу, с которой, как он считает, лучше него никто не справится. Я советую всем начинающим руководителям дать работать своим сотрудникам, а самому учиться управлять, организовывать их работу.
— Научитесь работать с финансами
Руководитель должен понимать, как деньги влияют работу отдела и что нужно сделать с бюджетом, чтобы повысить эффективность работы отдела. Для этого ему нужно не бояться цифр и научиться понимать язык финансистов.
— Наладьте взаимодействие между отделами
Часто для решения проблемы неопытные руководители по любому поводу обращаются к вышестоящему начальству, которое выступает в роли посредника и перенаправляет проблему в нужный отдел. Гораздо эффективней решать простые задачи сразу на горизонтальном уровне — так что налаживайте коммуникации между подразделениями компании!
![](http://img.cntiprogress.ru/file/ivksenia/NG87331.jpg)
Ирина Игоревна Данилова
Тренинги для начинающих руководителей
Управленческий тренинг. Молодой руководитель в Москве
1 - 3 февраля
Управленческий тренинг. Молодой руководитель в Санкт-Петербурге
14 - 16 февраля
Тренер — Юлия Салманова, бизнес-консультант с опытом работы более 15 лет; специализируется на управленческих программах; преподаватель программы МВА, Президентской программы.
Результат тренинга: разработка четкого плана пошаговых действий, быстрая адаптация к руководящей роли, минимизация ошибок, овладение инструментами для успешного управления подчиненными.