Процессный подход к формированию финансовой структуры организации
Приглашаем вас принять участие в семинаре
Управление затратами на производственном предприятии
Семинар пройдет в Санкт-Петербурге 22 - 25 мая
Процессный подход к формированию финансовой структуры организации
На практике при формировании ЦФО в последнее время стал достаточно широко применяться процессный подход. Этот подход соответствует стандартам менеджмента качества и является основой ее построения. Подразделения (работники), задействованные в одном процессе, имеют возможность в рамках процесса самостоятельно координировать работу и решать задачи, а значит, - определять порядок формирования финансовых результатов и нести ответственность, т.е. быть ЦФО.
Отличия процессного и организационного подходов к формированию финансовой структуры представлены в таблице.
Отличия финансовой и организационной структур
Организационная структура
Функциональная специализация подразделений
Иерархия подчинений
Возможно влияение личных интересов
Финансовая структура
Экономические и финансовые отношения между ЦФО
Иерархия ответственности за достижение финансовых показателей
Только реалии бизнеса
Чтобы приступить к назначению ЦФО по процессному подходу необходимо сначала определиться с бизнес-процессами организации и описать схемы хотя бы основных из них.
Виды бизнес-процессов
