Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Опыт внедрения японской системы бережливого производства (T-TPS) на российских предприятиях. Рекомендации топ-менеджера компании "Тойота"

Код 21771

  • Для кого

    руководители и собственники компаний, директора по производству, по качеству, специалисты по бережливому производству, руководители отделов развития, все заинтересованные руководители и специалисты, ответственные за повышение производственных показателей

    Программа

    Впервые в Санкт-Петербурге!

    Уникальный бизнес-семинар Президента компании Toyota Engineering;

    Тосио Хорикири
    Тосио Хорикири

    Президент компании «Toyota Engineering Corporation (TEC)».
    Генеральный директор Центра сертификации по TPS. 
    Главный консультант ряда крупных компаний в Китае, США, Японии и России.
    Имеет трехлетний опыт содействия внедрению японской системы организации производства на российских предприятиях: ПО «Автокомпонент» (автозапчасти) в Н.Новгороде, Ростсельмаш (производство комбайнов) в Ростове-на-Дону, Автомобильная компания «DERWAYS» в Черкесске, компания «Хома» (химическое производство) в Н.Новгороде, Завод аккумуляторов «Тубор» в Н.Новгороде.

    Биография


    T-TPS (всеобщая производственная система Тойота) - современная модель бережливого производства, основанная на клиентоориентированности и совершенствовании всех составляющих процесса удовлетворения клиента: разработка товара (услуги), маркетинг, производство, продажи, сервис и т.д.

    T-TPS применима и применяется не только в производственной сфере, но в работе банков, IT, страховых и логистических компаний, госучреждениях, торговых сетях и магазинах.

    Вопросы программы

    1. Современное понимание бережливого производства (T-TPS).

    2. Опыт Toyota Engineering Corporation по внедрению бережливого  производства (T- TPS) на российских предприятиях (проблемы, решения, методология, мотивация персонала, достигнутые результаты).

    3. Рекомендации по внедрению бережливого производства T-TPS.

    4. Сессия вопросов - ответов.

     Переводчик -  Алексей Суханов, директор Центра «Кайдзэн» (г. Пермь).
     

    Для участников семинара:

    • сертификат;
    • комплект информационно-справочных материалов;
    • кофе-брейки.

    Результаты по итогам семинара:  

    • знакомство с практическим опытом по внедрению бережливого производства в привязке к российским условиям и реалиям;
    • получение конкретных рекомендаций от эксперта, имеющего большой опыт работы в России;
    • разработка совместных проектов по внедрению наиболее передовых технологий организации производства и управления.