Курсы и семинары по управлению производством
Показать курсы в:
Петербурге
Москве
Период проведения:
Курс повышения квалификации
Бережливое производство с позиции уникального опыта лидера предприятия. Директор предприятия, прошедший школу производства от оператора-наладчика до операционного директора, поделится успешным опытом внедрения конкретных методов Бережливого производства. Живой, практический материал позволит Вам адаптировать лучшие практики в свою работу, обеспечить организационную и коммерческую эффективность производственной системы, максимально эффективно использовать потенциал и ресурсы
Курс повышения квалификации
Планирование и диспетчеризация производства
Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, включает практические занятия с использованием примеров участников
Курс повышения квалификации
Как снизить потери, исключить сбои, простои, срывы планов, потери в производственных процессах через командную работу с рисками и возможностями всех подразделений. Как учесть влияние рисков на сроки выполнения заказов, на сбои, выполнение обязательств, на затраты. Как снизить риски от контрагентов, поставщиков, подрядчиков. Как работать с благоприятными рисками и реализовывать мероприятия по развитию производства. Курс на реальных примерах передовых предприятий
Курс повышения квалификации
Расчеты, технические и экономические оценки и обоснования для проекта модернизации/приобретения оборудования, модернизации технологии на производственном участке в практикумах и примерах, в том числе на основе данных участников курса. Курс позволяет выработать собственный план действий по подготовке ТЭО. Примеры и расчеты успешных технологических и инженерных решений
Курс повышения квалификации
Повышение операционной эффективности на производстве
В программе: системный подход к повышению эффективности производственных систем, управление операционной деятельностью производства, ключевые инструменты для достижения операционной эффективности с учетом передового опыта организации производства и труда, бережливого производства, управления качеством, теории ограничения систем. Стратегические цели и планирование эффективного использования ресурсов для производства продукции
Курс повышения квалификации
Современные методы планирования производства
Как добиться выполнения заказов в сжатые сроки, как сократить цикл изготовления продукции и повысить фондоотдачу технологического оборудования, как эффективно распределить ресурсы и предвидеть узкие места, как обеспечить бесперебойный выпуск продукции в нужное время с минимальными затратами. Практика по анализу производственных ситуаций поможет ответить на эти и многие другие вопросы
Курс повышения квалификации
Директор по производству. Эффективное управление производственными процессами в современных условиях
Комплекс вопросов, связанных с управлением производственными процессами и организацией системы повышения эффективности производства, новые технологии, позволяющие сократить сроки выполнения заказов и производственный цикл. В программу включен тренинг повышения производительности труда
Курс повышения квалификации
Информационное обеспечение профессиональной деятельности предприятия
Цель курса — осветить современные технологии, методы и средства информационно-аналитической деятельности предприятия, дать специалистам необходимые рекомендации по работе информационных подразделений и научно-технических библиотек в электронной среде
Курс повышения квалификации
Профессиональное развитие руководителя подразделения: современные тенденции и практики в управлении
Курс нацелен на повышение управленческих компетенций руководителя подразделения с целью оптимизации бизнес-процессов. Создание команды, система мотивации, оценка сильных и слабых сторон исполнителя, конфликты и их разрешение, техники влияния руководителя на групповую динамику. Отработка полученных навыков пройдет в формате бизнес-практикумов
Курс повышения квалификации
Управление производством с применением решений теории ограничений систем
Практика управления производственной деятельностью, поиска резервов повышения производительности предприятия с помощью применения теории ограничений систем (ТОС). Принятие управленческих решений на основе показателей ТОС
Курс повышения квалификации
Современные практики управления производством
Программа направлена на проведение комплексного анализа текущего состояния производства. Курс даст инструменты эффективной оптимизации процессов и сокращения затрат на производстве. Слушатели изучат новые приемы стратегического планирования, пути повышения качества продукции, освоят приемы бережливого производства
Курс повышения квалификации
В курсе — как самостоятельно определять сильные и слабые стороны внедренных систем Бережливого производства, идентифицировать области для развития, предоставлять рекомендации и разрабатывать план действий для повышения эффективности методик бережливого производства. Комплект информационных материалов содержит примеры полезной документации. Выезд на предприятие с внедренными методиками Бережливого производства
Курс повышения квалификации
Подготовка производства к внедрению ERP при автоматизации планирования производства на примере 1С ERP. Ожидания пользователей и оценка реальных возможностей и инструментов системы. Разработка дорожной карты, реально работающего плана действий по внедрению ERP-системы
Курс повышения квалификации
Организация управления производством, выбор производственной стратегии, повышение эффективности производственных процессов, обеспечение выполнения производственных задач в срок и в рамках бюджета, создание условий для роста производительности труда. Рекомендации ведущих экспертов
Курс повышения квалификации
В программе курса: практикум по управлению промышленным роботом, выезд на роботизированное производственное предприятие. Ключевые аспекты, связанные с внедрением роботизированных комплексов в производственные процессы. Проектирование и эксплуатация робототехнических комплексов. Адаптация производства под роботизацию