Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Семинар

Код курса: 11447

Роль начмеда в работе ЛПУ и выработке политики медицинского учреждения

О курсе:

Cеминар Роль начмеда в работе ЛПУ и выработке политики медицинского учреждения ПРОГРАММА СЕМИНАРА 5 дней 1 Приоритетные национальные проекты в сфере здравоохранения Роль руководителя в реализации проектов 2 Правовые основы

Для кого:

руководители медицинских учреждений, заместители главных врачей по лечебной части, специалисты и все заинтересованные лица.

Программа:

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

1. Приоритетные национальные проекты в сфере здравоохранения. Роль руководителя в реализации проектов.

2. Правовые основы деятельности начмеда. Юридическая ответственность медицинского учреждения, руководителя, медицинского работника. Типичные ошибки, приводящие к конфликтам.

3. Кадровый менеджмент. Применение современных методов руководства в работе начмеда.

4. Функциональные обязанности и рабочие документы начмеда. Взаимодействие с внутриучрежденческими службами. Опыт разработки внутренних документов. Организации комиссий в ЛПУ под руководством начмеда. Организация конференций, совещаний, разборов.

5. Планирование и отчетность. Разработка планов. Планирование работы начмеда (долгосрочное и текущее), обобщение планов по отделениям. Учет качественных и количественных показателей.

6. Организация контроля. Системы внутреннего и внешнего контроля качества медицинской помощи. Медицинский аудит. Ведение медицинской документации. Сложные практические вопросы.

7. Внедрение внутренних стандартов качества в ЛПУ. Вопросы стандартизации в ЛПУ.

8. Организация лечебного процесса.
Организация безопасной, оптимальной медицинской помощи.
Прогнозирование и реализация новых направлений в работе ЛПУ.
Внедрение новых медицинских технологий и оборудования.
Организация лекарственного обеспечения.
Организация противоэпидемического режима и профилактика инфекций.

9. Правила оказания платных услуг. Разбор ситуационных задач. Стимулирование и развитие платных услуг и добровольного медицинского страхования.

10. Экономические аспекты деятельности начмеда. Организация контроля за структурой доходов и расходов в ЛПУ. Управление ресурсами. Анализ имеющихся ресурсов и прогнозирование ситуации для определения политики медицинского учреждения.

11. Выезд в ведущее лечебно-профилактическое учреждение Санкт-Петербурга.

Всем слушателям выдается диск, содержащий нормативную и организационно-распорядительную документацию: должностные инструкции персонала; трудовой договор; правила внутреннего трудового распорядка; договор с пациентом на оказание возмездных медицинских услуг; отказ от лечения, информированные добровольные согласия; инструкции по охране труда персонала при работе с различным оборудованием; инструкции по технике безопасности; инструкции по электробезопасности; инструкции по противопожарной безопасности; инструкции по генеральной уборке, дезинфекции; журналы учета (лекарственных средств, бак. установки, регистрации амбулаторных больных, инструктажа по технике безопасности, противопожарной безопасности); порядок действия при чрезвычайных ситуациях; порядок действий при подозрении на особо опасную инфекцию; форма карты амбулаторного больного; акт предлицензионной проверки; акт проверки соблюдения лицензионных требований; список документов, необходимых при лицензировании медицинской деятельности; список документов, необходимых для внедрения внутренних стандартов качества в учреждении, нормативную базу по проверке медицинского учреждения и другие практические и нормативно-правовые материалы, а также книги под ред. Ф.Н.Кадырова «Модернизация здравоохранения – сто ответов на актуальные вопросы» и «Оценка деятельности медицинского учреждения».

Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и интересная культурная программа.

Геряева Оксана Анатольевна

заместитель главного врача ГБУЗ "Краевая клиническая больница №2"

Программа плодотворная, интересная, насыщенная. Добродушная атмосфера на курсе. Индивидуальный подход к слушателям. Преподавательский состав уникальный. Комфортные условия в зоне обучения.

26.06.2023

Байкова Екатерина Александровна

заместитель главного врача ГБУ "Курганская областная клиническая больница"

Посещение данного семинара для меня было очень познавательно и полезно. Организация проведения на высшем уровне. Особенно ценна возможность задать вопросы профессионалам.

19.09.2022

Боюн Наталья Ивановна

заместитель главного врача КГБУЗ "Октябрьская центральная районная больница"

Замечательно! Спасибо за Ваш труд.

13.06.2022

Все отзывы о семинаре

Семинар «Роль начмеда в работе ЛПУ и выработке политики медицинского учреждения» (11447, 13 — 17 апр 2009 г.)

Дата и место

Начало семинара 13.04.2009 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru