Тихонова Оксана Александровна
ведущий специалист ООО "РИТЭК"
Программа полезная, информативная. Выступающие отвечали на все поставленные вопросы, доступно излагали информацию. Спасибо большое за курс!
05.05.2026
Код курса: 14907
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыСеминар
Код курса: 14907
руководители и специалисты служб и подразделений информационных технологий, отвечающие за эффективное функционирование и развитие ИТ-службы предприятия.
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1. Формирование ИТ-стратегии компании. Создание ИТ инфраструктуры для поддержания темпов изменения бизнеса. Оценка эффективности работы ИТ. Выявление информационных потребностей предприятия. Взаимодействие с внутренними клиентами, отделами компаний. Внедрение документооборота компании. Маркетинг и коммуникации как инструменты ИТ департамента. Как правильно позиционировать и продвигать ИТ-сервисы и ИТ-проекты в компании. Как эффективно использовать СМИ компании.
2. Управление ИТ-бюджетом компании. Оптимизация затрат. Подготовка, оптимизация и контроль ИТ-бюджета.
3. Организация работы ИТ-департамента. Структура ИТ-департамента, разделение обязанностей и ответственности. Сервис-ориентированная ИТ-служба. Формирование ИТ-политик для различных категорий пользователей. Организация службы поддержки пользователей (HelpDesk/ServiseDesk). Влияние процессов ITIL на работу компании. Библиотека ITIL.
Управление ИТ персоналом. Как меняется роль и задачи ИТ директора в период экономического спада. Оценка персонала – психологические особенности, выводы и рекомендации. Постановка целей. Материальная и нематериальная мотивация. Особенности подбора ИТ персонала. Как удержать и развить ключевых специалистов и выявить кандидатов на увольнение? Какие коррективы в кадровую политику вносит экономическая нестабильность.
Роль и карьера СIO.
4. Международные стандарты и лучшая практика управления ИТ-службой предприятия. Аудит ИТ-службы.
5. Управление ИТ-проектами. Организация и позиционирование ИТ и роль управления проектами. Системы управления проектами. Методологии, стандарты, процессы, организация. Планирование и управление портфелем проектов.
6. Внедрение крупных бизнес-систем на предприятии.
7. Юридические и практические аспекты при лицензировании программного обеспечения. Краткий обзор моделей лицензирования ПО ведущих изготовителей. Программы корпоративного лицензирования. Практика лицензирования ПО в России – юридический аспект. Требования к договорам о покупке (лицензировании) ПО.
8. Свободное программное обеспечение. Опыт использования свободного ПО и открытых стандартов – преимущества и недостатки. Лицензирование свободного ПО с точки зрения законодательства РФ.
9. Обеспечение информационной безопасности на предприятии. Требования российского законодательства к защите информации. Анализ угроз информационной безопасности. Внутренние и внешние нарушители. Основные подходы к повышению уровня информационной безопасности предприятий.
10. Защита персональных данных в информационных системах.
Занятия проводят директора ИТ-департаментов, технические директора и специалисты ведущих российских и зарубежных компаний.
Все участники семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.
ведущий специалист ООО "РИТЭК"
Программа полезная, информативная. Выступающие отвечали на все поставленные вопросы, доступно излагали информацию. Спасибо большое за курс!
05.05.2026
начальник отдела ФГУП "НИТИ им.А.П.Александрова"
Лекции прослушаны с интересом. Погрузился в область управления с учетом современных методов и документов. Спасибо за материал для дальнейшего изучения. Лекторы охотно отвечают на возникающие вопросы по ходу учебы с приведением опыта из практики.
05.11.2024
начальник отдела ФГАУ "НМИЦ "МНТК "Микрохирургия Глаза" им. акад. С.Н. Федорова" Минздрава РФ
Хорошая программа, полезная и актуальная информация представлена в доступном виде.
16.04.2024
Дата и место
Начало семинара 15.03.2010 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Петербурге:
Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.
Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-ПетербургеНаши контакты:
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!