Сидоркина Оксана Николаевна
зам. руководителя БУ "Сургутская городская Клиническая Больница"
Семинар очень понравился, полученные знания можно применить на практике.
16.12.2019
Код курса: 15972
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыСеминар
Код курса: 15972
руководители ЛПУ, заместители по организационно-методической работе, руководители структурных подразделений, все заинтересованные лица
Программа содержит следующие вопросы:
1. Изменения в законодательстве. Новые организационно-правовые формы учреждений. Влияние вводимых изменений на управленческую деятельность. Ответственность руководителя, заместителя, работника. Юридическая защита медицинского учреждения: организационно-методическая работа.
2. Организационно-методическая работа в медицинском учреждении: цели и задачи; участие в стратегическом планировании; стратегия и тактика планирования; организационное планирование деятельности ЛПУ; методики планирования; разработка регламентов и внутрифирменных стандартов; участие в планировании подразделений ЛПУ; увязка планов, мероприятий.
3. Организация работы заместителя главного врача по организационно-методической работе. Что меняется в статусе и должности заместителя руководителя? Положение о заместителе главного врача по организационно-методической работе. Должностные и функциональные обязанности. Организация работы оргметодотдела. Положение об организационно-методическом отделе, кабинете.
4. Организация документооборота медицинского учреждения. Организация работы с документами: требования и рекомендации. Организационно-распорядительная документация. Работа с положениями, инструкциями; подготовка аналитических обзоров, справок, материалов и др. Работа с нормативными документами (приказами, распоряжениями и т.д.); работа с методической и нормативной литературой; работа с письмами, обращениями.
5. Организационно-методическое обеспечение работы по управлению качеством оказания медицинской помощи.
6. Организационная и корпоративная культура медицинского учреждения.
7. Работа с персоналом. Организация обучения. Сложные практические вопросы в работе руководителя медицинского учреждения. Инструменты управленческого администрирования. Системный подход к управлению.
8. Анализ деятельности, показатели работы и внутренний контроль в ЛПУ.
9. Проверка ЛПУ – нормативные документы и практика Санкт-Петербурга.
10. Ознакомление с опытом организационно-методической работы ведущего ЛПУ Санкт-Петербурга. Опыт успешной информатизации ЛПУ.
Участникам выдается диск, содержащий нормативную и организационно-распорядительную документацию: должностные инструкции персонала; трудовой договор; правила внутреннего трудового распорядка; договор с пациентом на оказание возмездных медицинских услуг; отказ от лечения, информированные добровольные согласия; инструкции по охране труда персонала при работе с различным оборудованием; инструкции по технике безопасности; инструкции о электробезопасности; инструкции по противопожарной безопасности; инструкции по генеральной уборке, дезинфекции; журналы учета (лекарственных средств, бак. установки, регистрации амбулаторных больных, инструктажа по технике безопасности, противопожарной безопасности); порядок действия при чрезвычайных ситуациях; порядок действий при подозрении на особо опасную инфекцию; форма карты амбулаторного больного; список документов, необходимых для внедрения внутренних стандартов качества в учреждении, нормативную базу по проверке медицинского учреждения и другие практические нормативно-правовые материалы и книгу д.э.н. Ф.Н. Кадырова «Экономические методы оценки эффективности деятельности медицинских учреждений» издание 2011г.
Для участников организованы ежедневные обеды и культурная программа.
зам. руководителя БУ "Сургутская городская Клиническая Больница"
Семинар очень понравился, полученные знания можно применить на практике.
16.12.2019
зам. главного врача ГБУЗ "КССМП"
Информация очень полезная и актуальная. Спасибо организаторам и преподавателям!
16.12.2019
ген. директор ООО "Брэйн Системс"
Очень компетентные преподаватели и актуальный материал.
16.12.2019
Дата и место
Начало семинара 27.06.2011 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Петербурге:
Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.
Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-ПетербургеНаши контакты:
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!