Сидоркина Оксана Николаевна
зам. руководителя БУ "Сургутская городская Клиническая Больница"
Семинар очень понравился, полученные знания можно применить на практике.
16.12.2019
Код курса: 16098
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыСеминар
Код курса: 16098
руководители ЛПУ, заместители по организационно-методической работе, руководители структурных подразделений
Программа содержит следующие вопросы:
1. Изменения в законодательстве. Новые организационно-правовые формы учреждений. Влияние вводимых изменений на управленческую деятельность. Ответственность руководителя, заместителя, работника. Юридическая защита медицинского учреждения: организационно-методическая работа.
2. Организационно-методическая работа в медицинском учреждении: цели и задачи; участие в стратегическом планировании; стратегия и тактика планирования; организационное планирование деятельности ЛПУ; методики планирования; разработка регламентов и внутрифирменных стандартов; участие в планировании подразделений ЛПУ; увязка планов, мероприятий.
3. Организация работы заместителя главного врача по организационно-методической работе. Что меняется в статусе и должности заместителя руководителя? Положение о заместителе главного врача по организационно-методической работе. Должностные и функциональные обязанности. Организация работы оргметодотдела. Положение об организационно-методическом отделе, кабинете.
4. Организация документооборота медицинского учреждения. Организация работы с документами: требования и рекомендации. Организационно-распорядительная документация. Работа с положениями, инструкциями; подготовка аналитических обзоров, справок, материалов и др. Работа с нормативными документами (приказами, распоряжениями и т.д.); работа с методической и нормативной литературой; работа с письмами, обращениями.
5. Организационно-методическое обеспечение работы по управлению качеством оказания медицинской помощи.
6. Организационная и корпоративная культура медицинского учреждения.
7. Работа с персоналом. Организация обучения. Сложные практические вопросы в работе руководителя медицинского учреждения. Инструменты управленческого администрирования. Системный подход к управлению.
8. Анализ деятельности, показатели работы и внутренний контроль в ЛПУ.
9. Проверка ЛПУ – нормативные документы и практика Санкт-Петербурга.
10. Ознакомление с опытом организационно-методической работы ведущего ЛПУ Санкт-Петербурга. Опыт успешной информатизации ЛПУ.
ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 21 ноября по 2 декабря 2011 года (очная часть - с 28 ноября по 2 декабря 2011 года)
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
организация питания и кофе-брейки.
Участникам выдается CD-диск, содержащий нормативную и организационно-распорядительную документацию: должностные инструкции персонала; трудовой договор; правила внутреннего трудового распорядка; договор с пациентом на оказание возмездных медицинских услуг; отказ от лечения, информированные добровольные согласия; инструкции по охране труда персонала при работе с различным оборудованием; инструкции по технике безопасности; инструкции о электробезопасности; инструкции по противопожарной безопасности; инструкции по генеральной уборке, дезинфекции; журналы учета (лекарственных средств, бак. установки, регистрации амбулаторных больных, инструктажа по технике безопасности, противопожарной безопасности); порядок действия при ЧС; порядок действий при подозрении на особо опасную инфекцию; форма карты амбулаторного больного; список документов, необходимых для внедрения внутренних стандартов качества в учреждении, нормативную базу по проверке медицинского учреждения и другие практические и нормативно-правовые материалы и книгу д.э.н. Ф.Н. Кадырова "Экономические методы оценки эффективности деятельности медицинских учреждений" издание 2011г.
зам. руководителя БУ "Сургутская городская Клиническая Больница"
Семинар очень понравился, полученные знания можно применить на практике.
16.12.2019
зам. главного врача ГБУЗ "КССМП"
Информация очень полезная и актуальная. Спасибо организаторам и преподавателям!
16.12.2019
ген. директор ООО "Брэйн Системс"
Очень компетентные преподаватели и актуальный материал.
16.12.2019
Дата и место
Начало семинара 28.11.2011 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Петербурге:
Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.
Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-ПетербургеНаши контакты:
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!