Кадровая работа в медицинской организации

О курсе:

Курс повышения квалификации кадровика с учетом специфики здравоохранения. Вы получите практические рекомендации по внедрению профстандартов, проведению оценки персонала, внесению изменений в локальные акты, др. актуальным вопросам.

Для кого:

для начальников и специалистов кадровой службы, специалистов по управлению и развитию персонала, всех заинтересованных лиц

Программа:

1. Обзор изменений федерального законодательства и проектов изменений в регулировании трудовых отношений в медицинской организации.
2. Профессиональные стандарты - разъяснения по их применению. Квалификационные требования к медицинским работникам, должностные инструкции. Планируемое ведение системы аккредитации медицинских работников с 2016 года. Проблемы несоответствия квалификации требованиям профстандарта и пути их решений.
3. Оценка и сертификация медицинских квалификаций.Аттестация медицинских работников. Последипломное образование (виды, формы, сроки).
4. Трудовой договор и порядок внесения в него изменений: особенности содержания трудового договора с медицинскими работниками; документирование трудовых отношений, допустимые основания изменения трудового договора. Основания прекращения трудового договора: процедура, сроки, подтверждающие документы. Ошибки при документировании. Оформление трудовых договоров с иностранными работниками.
5. Организация и практика внедрения эффективного контракта в государственных (муниципальных) учреждениях здравоохранения. Примерная форма эффективного контракта с работниками. Основания внесения изменений в трудовой договор, в том числе в одностороннем порядке по инициативе работодателя (ст. 74, 77 ТК РФ), дополнительные соглашения с работниками. Критерии объемных и качественных показателей работы медицинских работников. Рациональные подходы к реализации эффективного контракта. Работа комиссии по подведению итогов по критериям оценки работы. Внесение изменений в коллективный договор при переводах работников на эффективный контракт (в раздел "Оплата труда").
6. Трудовые конфликты и сложные вопросы увольнения. Основания для увольнения. Мировое соглашение между работодателем и работником. Судебная практика.
7. Договор "О предоставлении труда работников" гл. 53.1 ТК РФ. Возможности применения.
8. Локальные акты для проведения нормирования труда.
9. Оплата труда в здравоохранении для медицинских организаций всех форм собственности. Составление и ведение табелей и графиков; учет совместительства, увеличения объемов работ, расширения зоны обслуживания и др. Ошибки работодателей, связанные с применением законодательства по оплате труда: по удержаниям из заработной платы, изменению её размера, совмещении, оплате труда при замещении, оплате ночных часов, учету вредных условий труда, других сложных практических вопросов; расчет непрерывного стажа; ошибки при предоставлении командировок, очередного ежегодного отпуска и др. Гарантии и льготы определенным категориям работников. Начисление и оформление компенсационных выплат.
10. Особенности оплаты труда в коммерческой медицине.
11. Кадровый документооборот и проверка правильности оформления документов.
    Сведения, заносимые в личное дело. Особенности обработки сведений, являющихся персональными данными.
    Трудовая книжка: характерные ошибки при заполнении и их исправление.
    Локальные акты: перечень обязательных внутренних нормативных документов, проверка их содержания на соответствие действующему законодательству. Распределение потоков документов, внутренняя и внешняя документация, отчетность ОК, электронный документооборот; архивирование и сроки хранения документов, порядок выдачи архивных справок.
12. Государственный и муниципальный контроль: типовые ошибки в оформлении кадровой документации.
13. Специальная оценка условий труда - комментарии к №426-ФЗ от 28.12.2013 г. и № 421-ФЗ от 28.12.2013 г. Объективная оценка профессиональных рисков. Льготы и компенсации в рамках этих законов.
14. Задачи руководителя кадровой службы: штатное расписание, оптимизация расходов на заработную плату, поиск немонетарных форм стимулирования персонала; ответственность руководителя при нарушении трудового законодательства, психология управления коллективом.