Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Семинар

Код курса: 31193

Управление цветочным бизнесом в новой экономической реальности

О курсе:

На семинаре руководители цветочного бизнеса получат новые практические решения, эффективные пошаговые техники для оптимизации и повышения устойчивости бизнеса в новых условиях.

Для кого:

для руководителей и ведущих специалистов цветочного бизнеса, всех заинтересованных специалистов

Программа:

  1. Прогноз продаж цветов и развития цветочного бизнеса.
  2. Особенности работы с отечественными производителями цветов.
  3. Изменения в динамике потребления цветов и горшечных культур.
  4. Прямые поставки от производителей цветочной продукции. Оптимизация логистических процедур. Ассортимент и качество цветов: правила формирования ассортиментной матрицы. Технологии закупки, методы оценки эффективности закупочной деятельности.
  5. Оптимизация торговых точек в цветочном бизнесе в зависимости от формата: сеть, павильон, магазин, бутик, интернет-магазин.
    • Методы повышения прибыльности торговой точки в цветочном бизнесе. Прибыльные и не оправдавшие себя способы повышения продаж. Примеры.
    • Определение "точек", где можно сэкономить без потери результата.
    • Технологии развития продаж. Пошаговые техники. Организация доставки цветов.
  6. Оптимизация товарных запасов в цветочном бизнесе. Ассортимент. Складские остатки. Учет. Модели расчета для скоропортящейся продукции.
    • Методы определения потребности торговой точки, сети в объеме и ассортименте закупаемой продукции.
    • Практические модели управления запасами. Системы контроля состояния товарных запасов в цветочном бизнесе. Проблемы инвентаризации.
  7. Построение системы стимулирования персонала в новых экономических условиях. Управление внутренними процессами.
    • Методы мотивации и контроль качества работы персонала.
    • Меры предупреждения воровства.
    • Эффективные технологии управления персоналом в сфере продажи цветов и подарков.
  8. Современные тенденции изменений в цветочном бизнесе. Создание корпоративных сетей. Технологии укрупнения: экономический расчет. Слияния и поглощения в цветочном бизнесе: примеры, анализ ошибок.
  9. Переговорный процесс.
    • Переговоры с поставщиками. Умение убеждать. Управление конфликтами. Технологии ведения стрессовых переговоров.
    • Факторы, влияющие на покупателя, способы выявления и управления. Способы влияния на поведение покупателей с целью увеличения прибыли. Приемы работы в торговом зале с учетом психологических особенностей покупателя.
  10. Юридические вопросы.
    • Гражданско-правовые отношения в свете изменений Гражданского кодекса РФ.
    • Договорные отношения. Виды договоров, заключение, исполнение. Особенности договора поставки, приёмка товара по качеству.
    • Применение закона "О защите прав потребителей" в цветочном бизнесе.
    • Трудовое законодательство.
    • Защита прав юридических лиц при осуществлении контрольно-надзорных мероприятий.
  11. Эффективные технологии продвижения с минимальным бюджетом в 2016 г.
    • Интернет-реклама в цветочном бизнесе. Раскрутка сайта, оценка его эффективности для приема заказов, привлечения клиентов. Размещение на торговых площадках.
    • Использование геолокации, видеохостингов, социальных сетей.
    • Правила проведения акций в цветочном бизнесе. Оценка эффективности.
  12. Ознакомление с работой одной из ведущих цветочных компаний Санкт-Петербурга. Знакомство со специалистами, обсуждение актуальных вопросов. Цветочный бизнес на примерах: анализ эффективности торговых площадок и сайтов. Круглый стол. Обмен опытом.

В ходе семинара предусмотрены:

  • индивидуальные консультации;
  • решение ситуационных задач, обсуждение методов решения конкретных практических проблем;
  • знакомство с отрицательным и положительным опытом коллег;
  • анализ эффективности торговых площадок и сайтов может быть произведен, в том числе и на примерах, предоставленных участниками семинара.

Участникам семинара предоставляется возможность индивидуального обсуждения интересующих вопросов с преподавателем. Для этого не позднее, чем за 10 дней до начала семинара, необходимо направить вопросы к преподавателю по электронному адресу jarova.a@cntiprogress.ru с пометкой: "Управление цветочным бизнесом в новой экономической реальности" (код 31194).

Ведущие курса:

Бермяков Владимир Александрович

один из самых известных российских флористов, директор студии "ЦУБАКИ".

  • многократный призер международных конкурсов и выставок
  • чемпион страны по флористике и мастер года 1987 - Москва
  • три серебряные медали Экспо 90 -Япония
  • персональный показ в Отеле Хилтон - Сеул, Южная Корея 1993г.

В студии составляют уникальные композиции и букеты, создают дизайн ресторанов, баров, кафе, оформляют праздники. Клиентами студии бывали главы государств, сэр Элтон Джон, Джейн Фонда, Клаудиа Шиффер и многие другие.

Цветочные композиции студии можно увидеть в Санкт-Петербурге на празднованиях Дня России, Дня Города, фестивалях "Императорские сады" и "Букет Императрицы", на всех значимых флористических конкурсах.

Воробьев Павел Федорович

Учредитель ООО "ЦветоДом". Производство и продажа цветов с 2004 года: собственные теплицы, сеть из 48 торговых точек. Бизнес - консультант. Опыт работы 15 лет. В цветочном бизнесе консультирует сетевые предприятия по продаже цветов, букетов, сопутствующих товаров; классическую цветочную сеть опт-розница, цветочные бутики, сети доставки цветов, подарков, поздравлений, а также другие предприятия из разных сфер бизнеса. Ведущий тренингов для топ-менеджмента организаций в области управления изменениями. Преподаватель Высшей экономической школы Санкт-Петербургского Государственного экономического университета, преподаватель Высшей Школы Экономики (НИУ ВШЭ). Автор более 50-ти публикаций в области финансов, экономики, управления, маркетинга, развития организаций.

Силина Надежда Геннадьевна

руководитель ИП Силина Н.Г.

Мне очень понравилось. Все прошло замечательно.

10.07.2018

Лылова Розалина Юрьевна

директор ИП Фатхетдинов А.Г.

С огромным удовольствием посетила данный семинар. Однозначно буду рекомендовать коллегам ваш центр. Получила ответы на все свои вопросы. Огромная благодарность преподавателям и центру в целом.

12.07.2016

Лылова Эльмира Ниязовна

директор ИП Ситдикова Л.М.

Семинар очень понравился. Рассмотрели актуальные для меня в настоящее время темы, полученные знания буду применять в практической деятельности, они мне помогут в дальнейшей работе по развитию фирмы.

12.07.2016

Все отзывы о семинаре

Семинар «Управление цветочным бизнесом в новой экономической реальности» (31193, 1 — 4 фев 2016 г.)

Дата и место

Начало семинара 01.02.2016 в 10:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро\n «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru