Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 33060

Специалист по управлению персоналом: от кадровой работы к процессам управления

О курсе:

Цель семинара - определить возможности профессионального роста с точки зрения профессионального стандарта, трудовых функций и зон ответственности специалиста по управлению персоналом.

Для кого:

для специалистов по управлению персоналом, HR-менеджеров, специалистов отделов кадров предприятий, помощников руководителей по работе с персоналом

Программа:

  1. Правовые аспекты работы с персоналом. Практика применения Трудового и Административного законодательства с учетом изменений нормативной базы.
    • Трудовой договор - основа трудовых отношений. Юридическое оформление трудовых договоров. Новые требования к заключению, оформлению и содержанию трудовых договоров. Прием на работу, ограничения и гарантии при найме, трудовая книжка, должностные инструкции, испытательный срок, изменения в законодательстве.
    • Отдельные виды договоров о труде: особенности заключения и применения.
    • Прекращение трудовых отношений. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя. Льготы и компенсации при высвобождении работника.
    • Регулирование труда отдельных категорий работников. Вопросы трудового распорядка и дисциплины труда. Совмещение и совместительство.
    • Юридические аспекты процедуры аттестации и профессиональной переподготовки персонала.
    • Как правильно разрешить трудовой конфликт? Использование кадровой документации в судебной практике.
  2. Делопроизводство кадровой службы на основе норм Трудового и Административного законодательства.
    • Система кадровой документации. Состав и виды документов. Порядок оформления. Придание документам юридической силы. Регистрация документов.
    • Организационно-нормативные документы по работе с персоналом. Порядок разработки и утверждения локальных нормативных актов. Документы, предусмотренные действующим законодательством: штатное расписание, правила внутреннего трудового распорядка, график отпусков, положение о защите персональных данных, инструкция по охране труда. Документы, имеющие рекомендательный характер: положение о персонале, положение о структурных подразделениях, должностные инструкции и другие. Требования к содержанию.
    • Документирование трудовых отношений и движения персонала.
      • Документирование процедуры приема, перевода, перемещения и увольнения работников. Документы, предоставляемые работником. Документы, составляемые отделом кадров. Личное дело и личная карточка работника (форма Т-2). Защита персональных данных.
      • Документирование отпусков, командировок, оформление поощрений и взысканий.
      • Ведение трудовой книжки в соответствии с изменениями в Трудовом кодексе. Правила хранения, учета и выдачи трудовых книжек. Порядок внесения изменений и исправлений. Характерные ошибки при ведении трудовых книжек.
      • Организация и ведение военно-учетного стола. Нормативные документы.
    • Документационное сопровождение оценки и аттестации работников, обучения и повышения квалификации персонала на предприятии. Разработка пакета документов: организация отчетности, приказы, графики, Положение об аттестации, Положение об организации обучения персонала, ученический договор, стандарты обучения.
    • Нормативно-правовые требования по систематизации, движению, хранению и уничтожению кадровой документации. Формирование внутренней отчетности с определением меры ответственности. Составление и оформление номенклатуры дел кадровой службы предприятия. Сроки хранения документов по личному составу. Особенности участия кадровой службы в работе экспертной комиссии предприятия. Порядок формирования кадровых документов в дела. Подготовка и передача дел на архивное хранение. Порядок уничтожения документов. Ответственность за хранение и уничтожение документов.
  3. Современные технологии работы с персоналом. Практика применения.
    • Профстандарт специалиста по управлению персоналом Квалификационные требования, профессионально-важные качества личности.
    • Кадровая политика и планирование персонала. Оценка потребности в кадрах.
    • Построение системы отбора и найма персонала, отвечающей интересам предприятия.
    • Организация и сопровождение процесса адаптации. Организация испытательного срока, введение в должность.
    • Современные подходы к оценке персонала. Оценка соответствия занимаемой должности (аттестация), цели и процедура проведения аттестации.
    • Стратегия развития персонала, формирование кадрового резерва. Профессиональное развитие персонала. Анализ потребности в обучении, виды обучения, оценка эффективности обучения.
    • Мотивация и стимулирование в качестве инструмента управления персоналом. Основные факторы и механизмы мотивации. Материальное и нематериальное вознаграждение. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников. Роль компенсационного пакета в системе стимулирования. Мотивация и корпоративная культура.
    • Принятие решения об увольнении. Уведомление сотрудника об увольнении. Собеседование и анкетирование при увольнении. Информирование коллектива. Методы снижения стресса сотрудника при увольнении. Практикум: "Бархатное увольнение".
  4. Социально-психологические аспекты работы с персоналом.
    • Использование психологических знаний и методик в работе с персоналом. Ошибки при работе с персоналом.
    • Организационные конфликты при работе с персоналом. Причины конфликтов. Виды конфликтов. Управление конфликтной ситуацией, стратегия поведения. Правила разрешения конфликтной ситуации на примере конфликта при увольнении сотрудника. Профилактика конфликтов, защита от стрессов.

Ведущие курса:

Любибогова Ирина Викторовна

Эксперт в области трудового права и кадрового делопроизводства со стажем более 15 лет. Опыт профессиональной деятельности включает 8 лет работы инспектором отдела кадров. Большой практический опыт в работе по организации делопроизводства, кадрового учета и работы кадровых служб. Более 10 лет преподавательской деятельности, автор методических пособий по делопроизводству и юридическим аспектам кадровой службы. Более 10 лет опыта консалтинговой деятельности. Консультирует по разрешению трудовых споров, досудебному урегулированию трудовых конфликтов. Имеет опыт реализации проектов по оптимизации численности персонала в связи с реорганизацией компаний

Тюшева Ольга Михайловна

управляющий партнер HR-клуба "Вектор", преподаватель Международного банковского института, тренер-эксперт компании "ЕВМ". Экс-руководитель службы персонала ООО Максидом, филиалов Банка ВТБ, Россельхозбанка в Санкт-Петербурге.

Васьковская Светлана Евгеньевна

руководитель Санкт-Петербургского Форсайт Клуба и управляющий партнер HR Клуба Вектор, экс зам. директора по персоналу Littlewoods Trading, руководитель Департамента организационной психологии и организационного поведения Института проблем предпринимательства, зам.генерального редактора Ленинградского областного Дома радио "Гардарика", руководитель учебного центра "Евросеть" по Северо-Западу, зам. директора по персоналу по обучению и развитию Илим Тимбер.

Николаева Светлана Владимировна

старший специалист УВСИНГ ПАО "Сургутнефтегаз"

Программа насыщенная, интересная и полезная. Было приятно работать с каждым преподавателем. Подача и материал получили большой отклик у всей группы. Желаю не останавливаться, развиваться и приглашать еще на курсы.

18.11.2025

Рыжакова Жанна Федоровна

старший специалист УВСИНГ ПАО "Сургутнефтегаз"

Программа семинара была очень насыщенной и интересной. Выступающие высокого уровня. Информация - полезная и применимая на практике. Спасибо за организацию этого обучения и предоставления доступа к подробным материалам.

18.11.2025

Данилина Светлана Александровна

старший специалист Сургутский СМТ-1 ПАО "Сургутнефтегаз"

Благодарю за курс. Было интересно, много полезной информации. Преподаватели - прекрасные специалисты, добрые, отзывчивые люди. Информацию донесли доступно, делились своим опытом, практическими навыками.

18.11.2025

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Специалист по управлению персоналом: от кадровой работы к процессам управления» (33060, 27 — 1 дек 2017 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 27.11.2017 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru