Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 35131

Управление персоналом: инструменты и новые практики

О курсе:

Новая программа о современных инструментах управления персоналом. Курс включает в себя актуальные направления деятельности HR служб, а также презентацию опыта крупной компании Санкт-Петербурга по внедрению и использованию корпоративной социальной сети.

Для кого:

для руководителей и специалистов служб персонала

Программа:

  1. Управление персоналом в системе менеджмента организации.
    • Построение и развитие систем управления персоналом. HR - бизнес-партнер.
    • Роль службы управления персоналом. Организация HR-подразделения.
    • Управленческая компетентность HR менеджеров.
  2. Современные инструменты рекрутинга: новые тренды в подборе персонала.
    • Эффективный рекрутинг инструмент стратегического роста компании.
    • Инновации в digital HR. Новые способы рекрутинга.
    • Работа в социальных сетях как инструмент привлечения кандидатов.
    • Креативные идеи и методы рекрутирования.
    • Традиционный и новейший рекрутинг: сочетание технологий.
  3. Внутренние коммуникации как инструмент управления персоналом.
    1. Внутрикорпоративные коммуникации и их место в структуре организации.
    2. Формирование и развитие корпоративной культуры.
      • Формирование корпоративной культуры в соответствии с корпоративными ценностями.
      • Аудит корпоративной культуры. Методы диагностики корпоративной культуры.
      • Планирование и проектирование изменений корпоративной культуры.
  4. НR бренд: от создания до внедрения.
    1. Цель и задачи HR брендинга.
    2. Аудит существующего HR бренда.
      • Анализ внутренней и внешней среды компании.
      • Анализ ключевых HR-метрик.
      • Описание региональных рынков труда.
      • Оценка эффективности внутренних и внешних коммуникаций.
    3. Внедрение HR бренда в практическую деятельность компании.
      • План реализации маршрутов продвижения HR бренда.
      • Внедрение существующих (разработка новых) коммуникационных каналов и коммуникационных площадок.
      • Разработка и план реализации тактики мероприятий и SMM тактики.
    4. Оценка результатов разработки и внедрения HR бренда; корректировка действий HR службы по управлению HR брендом.
  5. Инструменты развития персонала компании.
    1. Самообучающаяся организация как новая форма корпоративного обучения.
      • Особенности и специфика построения самообучающейся организации.
      • Условия построения самообучающейся организации.
      • Внедрение принципов самообучающейся организации.
    2. Управление вовлеченностью персонала.
      • Понятие вовлеченности и концепции внутренней мотивации.
      • Барьеры вовлечения сотрудников. Принципы вовлечения. Способы вовлечения.
      • Система мероприятий для повышения вовлеченности.
    3. Коучинг как инструмент развития персонала.
      • Коучинг как стиль управления. Классификация коучинга.
      • Модели, техники и инструменты коучинга.
      • Стандартные этапы проведения коучинг-сессий.
    4. Управление по компетенциям.
      • Разработка, использование и развитие корпоративной модели компетенций.
      • Разработка системы оценки профессионализма персонала.
      • Разработка системы оценки эффективности/результативности персонала.
    5. Современный HR на основе ценностей и принципов Agile.
      • Как совместить HR менеджмент и Agile: принципы гибкого управления в HR.
      • Тенденции и методология Agile в HR.
      • Внедрение Agile в HR.
  6. Корпоративная социальная сеть: инновационный подход к управлению персоналом.
    1. Корпоративная социальная сеть (КС): основные характеристики.
    2. Внедрение и использование КС. Построение и визуализация карты компетенций сотрудников. Анализ имеющихся ресурсов. Управление квалификацией персонала. Выявление лидеров мнений. Повышение лояльности и вовлеченности сотрудников. Управление коммуникациями. Обратная связь. Управление организационной культурой. Оптимизация рекрутинга. Адаптация.
    3. Оценка результатов внедрения КС.

Тарасевич Оксана Григорьевна

заместитель директора Унитарное предприятие "ФреБор"

Большое спасибо за организацию и проведение семинар!

15.05.2017

Семенова Людмила Леонидовна

ведущий инженер Филиал OOO "КЦА Дойтаг Дриллинг ГмбХ"

Этот семинар практически применим и безумно интересен. Спасибо.

15.05.2017

Гусева Татьяна Евгеньевна

специалист ООО НПП "СибБурМаш"

Семинар насыщен современной, полезной и актуальной информацией для HR. Преподаватели с огромным опытом практических навыков, умеющих подать информацию интересно и разносторонне. Спасибо огромное, получила большое удовольствие от общения и обучения.

15.05.2017

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Управление персоналом: инструменты и новые практики» (35131, 25 — 29 сен 2017 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 25.09.2017 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru