Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Семинар

Код курса: 36822

Аккредитация и оценка медицинских работников в 2017 году. Управление персоналом и кадровая политика в медицинских организациях

О курсе:

Готовимся к аккредетации: решаем нетривиальные практические вопросы, составляем чек-лист для руководителя. Профстандарт-2017: поэтапный план перехода, должностные инструкции, санкции за ошибки. Персонал: алгоритмы найма, удержания "звезд" и увольнения.

Для кого:

для специалистов сферы здравоохранения.

Программа:

  1. Изменения в системе подготовки и оценки медицинских специалистов. Общественно-государственное регулирование в сфере здравоохранения. Роль медицинского сообщества в подготовке медицинских кадров.
    • Аттестация, аккредитация и независимая оценка квалификаций. Непрерывное медицинское образование (НМО). Порядок формирования и освоения образовательных программ повышения квалификации.
    • Информационные и методические ресурсы аккредитации и НМО.
    • Как подготовиться к аккредитации. Какие практические вопросы возникают, и как их решать.
    • Перечень вопросов-подсказок для руководителя медицинской организации и специалистов.
  2. Система допуска к медицинской деятельности. Процедура допуска к профессиональной деятельности - аккредитация специалиста. Порядок прохождения, сроки, этапы, результаты. Документы. Аппеляционные процедуры. Разъяснения. Комментарии.
    Независимая оценка квалификаций в медицине. ФЗ 238 от 03.07.2016 г. Формирование сети ЦОКов (Центров оценки квалификации), реестры, эксперты, профессиональные экзамены, апелляции, требования и нормативная база.
  3. Профстандарт как норма трудового права. Профстандарт как развернутая характеристика квалификации. Практические вопросы применения профстандартов. Должностные инструкции.
    Штрафные санкции за неправильное применение профстандартов.
    Как использовать профстандарты для организации эффективной деятельности и обеспечение качества и безопасности медицинской помощи.
    Как подготовиться к переходу к новым образовательным стандартам с января 2017 года.
    Составление поэтапного плана перехода на профстандарты.
  4. Формирование кадровой политики с учетом нововведений. Работа с коллективом.
    Прием, перестановка, горизонтальное перемещение, выдвижение и др. Адаптация новых сотрудников.
    Обеспеченность кадрами и оценка потребности.
  5. Алгоритмы отбора и найма персонала.
    Оценка персонала - инструменты и методы.
    Примеры эффективной диагностики, например, ответственности.
    Новое! Портфолио. Знания, умения, компетенции, профессиональный опыт. Технологии презентации и самопрезентации.
  6. Активация и мотивация персонала:
    финансовая, не денежная.
    Интерес и вовлеченность - новые технологии.
    Как привлекать новых и лучших.
    Как удерживать "Звезд".
    Как и когда расставаться.
  7. Роль, риски и ответственность руководителя. Лидерство и власть. Как ставить задачу и добиться ее выполнения.
  8. Кадры и качество.
    Научно-методическое, законодательное и экспертное обеспечение качества медицинской помощи.
    Порядки оказания медицинской помощи, профессиональные стандарты, национальные клинические протоколы.
    Стоимость качества. Цена несоответствия и соответствия.
  9. Экономика и кадры.
    Изменения в системе оплаты труда. Стимулирующие выплаты.

Ведущие курса:

  • Занятия проводят: эксперт Национальной медицинской палаты, эксперт Комитета по образованию Правительства СПб, ведущие юристы СПб, медицинский организационный консультант.

Зеленько Максим Викторович

специалист по охране труда ООО "Инвитро СПб"

Получил массу информации и приятных впечатлений. Узнал много нового и навел порядок в разрозненных знаниях.

19.11.2017

Суслов Александр Иванович

главный врач ООО "ДЕНТА-ЛЮКС"

Услышал, а главное - понял всё, что хотел узнать. Спасибо!

25.06.2017

Игнатьева Татьяна Владимировна

директор по управлению персоналом ООО "Три-З"

В настоящее время в медицинской сфере ощущается недостаток квалифицированных управляющих и происходит много изменений: ЦНТИ Прогресс и предлагаемые семинары помогают повысить свой уровень и разобраться в тонкостях подобных изменений.

25.06.2017

Все отзывы о семинаре

Семинар «Аккредитация и оценка медицинских работников в 2017 году. Управление персоналом и кадровая политика в медицинских организациях» (36822, 25 — 27 июн 2017 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника семинара (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному семинару, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало семинара 25.06.2017 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru