Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 36728

  • Специализированная программа для экономистов в строительстве, посвященная особенностям учета затрат, финансового анализа и планирования в строительной отрасли. Практика построения бюджетной модели, составления БДР, БДДС (строительной компании, объекта учета, инвестпроекта)

    Для кого

    Для экономистов, руководителей и специалистов финансовых служб компаний-застройщиков, технических заказчиков, подрядных организаций

    Программа

    1. Современная структура строительного производства.
      • Участники инвестиционно-строительного проекта, их задачи, функции, взаимоотношения, разделение ответственности.
      • Технология строительства по видам работ на строительной площадке (подготовительные работы, земляные, свайные, строительно-монтажные, отделочные, сдача объекта).
      • Состав исходно-разрешительной документации для начала строительства. Типовые ошибки на этапах подготовки, согласования и выдачи ИРД, регистрации прав, подключения к сетям и риски, из них вытекающие.
    2. Технико-экономическое обоснование и финансовое моделирование инвестиционного строительного проекта.
      • Основные этапы инвестиционного строительного проекта. Разделы документации инвестпроекта и их содержание.
      • Методы планирования денежного потока на различных стадиях проекта. Дисконтирование. Учет налогового бремени. Источники финансирования и стоимость капитала.
      • Оценка привлекательности, рентабельности и рисков проекта.
      • Подходы к формированию цены, управление стоимостью проекта. Точка рентабельности, финансовый леверидж. Окупаемость проекта — методы. NPV, PP, PI, IRR. Отдача на инвестиции.
    3. Управленческий учет и управление затратами.
      • Необходимые условия внедрения системы управления затратами на строительном производстве. Требования к бизнес-процессам и внутренней документации.
      • Оценка типологии затрат компании. Методы учета затрат. Формирование учетной политики с учетом текущих особенностей строительного производства и целей компании. Разработка справочника статей затрат. Группировка статей (работ). Разнесение косвенных затрат по объектам, площадкам, проектам. Финансовая структура компании.
      • Методы расчета себестоимости. Подходы к ценообразованию по проектам.
    4. Бюджетирование: от бюджета проекта — к финансовому планированию деятельности компании.
      • Строительная смета проекта как основа бюджета проекта. Составление ведомостей объемов и стоимости работ по сметным расчетам на строительство. Контроль освоения инвестиционных средств. Учет выполненных работ.
      • План строительного производства (на текущий год), план субподрядных работ, план МТО, план потребности в строительных машинах и оборудовании, баланс рабочей силы, смета накладных расходов.
      • Бюджет продаж строительной компании. Бюджет управленческих расходов. Инвестиционный бюджет.
      • Разработка платежного календаря по видам деятельности. Бюджет движения денежных средств компаний (БДДС). Бюджет доходов и расходов (БДР). Балансирование потоков в разрезе проектов, по видам деятельности.
    5. Финансовый анализ строительной компании — особенности оценки комплекса типовых финансовых коэффициентов для строительной отрасли.
      • Анализ финансовой устойчивости, эффективности использования оборотных средств. Анализ запасов, ДЗ.
      • Анализ эффективности использования основных производственных фондов. Оценка ОС и незавершенного строительства.
      • Анализ финансовых результатов, система показателей рентабельности проектов, отдельных видов проведенных работ, предприятия в целом. CVP-анализ. Факторный анализ рентабельности выполненных работ в разрезе проектов, видов работ.
    6. Финансовое моделирование. Анализ сценариев деятельности строительной компании. Налоговое планирование в работе ПЭО. Анализ претензий ФНС к строительным компаниям. Оценка рисков, перераспределение ресурсов.
    7. Автоматизация бюджетирования для строительства.