Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Управленческий учет и бюджетирование в строительстве
-
Специализированная программа для "экономистов в строительстве", посвященная особенностям учета затрат, финансового анализа и планирования в строительной отрасли. Практика построения бюджетной модели, составления БДР, БДДС (строительной компании, объекта учета, инвестпроекта)
Для кого
для экономистов, руководителей и специалистов финансовых служб компаний-застройщиков, технических заказчиков, подрядных организаций
Программа
- Современная структура строительного производства.
- Участники инвестиционно-строительного проекта, их задачи, функции, взаимоотношения, разделение ответственности.
- Технология строительства по видам работ на строительной площадке (подготовительные работы, земляные, свайные, строительно-монтажные, отделочные, сдача объекта).
- Состав исходно-разрешительной документации для начала строительства. Типовые ошибки на этапах подготовки, согласования и выдачи ИРД, регистрации прав, подключения к сетям и риски, из них вытекающие.
- Технико-экономическое обоснование и финансовое моделирование инвестиционного строительного проекта.
- Основные этапы инвестиционного строительного проекта. Разделы документации инвестпроекта и их содержание.
- Методы планирования денежного потока на различных стадиях проекта. Дисконтирование. Учет налогового бремени. Источники финансирования и стоимость капитала.
- Оценка привлекательности, рентабельности и рисков проекта.
- Подходы к формированию цены, управление стоимостью проекта. Точка рентабельности, финансовый леверидж. Окупаемость проекта — методы. NPV, PP, PI, IRR. Отдача на инвестиции.
- Управленческий учет и управление затратами.
- Необходимые условия внедрения системы управления затратами на строительном производстве. Требования к бизнес-процессам и внутренней документации.
- Оценка типологии затрат компании. Методы учета затрат. Формирование учетной политики с учетом текущих особенностей строительного производства и целей компании. Разработка справочника статей затрат. Группировка статей (работ). Разнесение косвенных затрат по объектам, площадкам, проектам. Финансовая структура компании.
- Методы расчета себестоимости. Подходы к ценообразованию по проектам.
- Бюджетирование: от бюджета проекта — к финансовому планированию деятельности компании.
- Строительная смета проекта как основа бюджета проекта. Составление ведомостей объемов и стоимости работ по сметным расчетам на строительство. Контроль освоения инвестиционных средств. Учет выполненных работ.
- План строительного производства (на текущий год), план субподрядных работ, план МТО, план потребности в строительных машинах и оборудовании, баланс рабочей силы, смета накладных расходов.
- Бюджет продаж строительной компании. Бюджет управленческих расходов. Инвестиционный бюджет.
- Разработка платежного календаря по видам деятельности. Бюджет движения денежных средств компаний (БДДС). Бюджет доходов и расходов (БДР). Балансирование потоков в разрезе проектов, по видам деятельности.
- Финансовый анализ строительной компании — особенности оценки комплекса типовых финансовых коэффициентов для строительной отрасли.
- Анализ финансовой устойчивости, эффективности использования оборотных средств. Анализ запасов, ДЗ.
- Анализ эффективности использования основных производственных фондов. Оценка ОС и незавершенного строительства.
- Анализ финансовых результатов, система показателей рентабельности проектов, отдельных видов проведенных работ, предприятия в целом. CVP-анализ. Факторный анализ рентабельности выполненных работ в разрезе проектов, видов работ.
- Финансовое моделирование. Анализ сценариев деятельности строительной компании. Налоговое планирование в работе ПЭО. Анализ претензий ФНС к строительным компаниям. Оценка рисков, перераспределение ресурсов.
- Автоматизация бюджетирования для строительства.
- Современная структура строительного производства.