Оценка персонала в условиях внедрения профстандартов. Лучшие практики

О курсе:

На курсе вы узнаете о комплексе оценочных средств для проведения оценки квалификации, в соответствии с Приказом Минтруда России от 01.11.2016 N 601, о преимуществах и недостатках оценочных методик, метапрограммах и рейтингах оценок, о том, что делать с результатами оценки, как давать обратную связь работнику и готовить отчет. А так же о работе Ассессмент-центра (Центра оценки) и Системы независимой оценки квалификации.

Для кого:

для менеджеров по оценке, обучению и развитию персонала, руководителей специализированных центров оценки, руководителей и менеджеров проектов

Программа:

1. Профстандарты и их влияние на процессы оценки персонала.
   • Цели и законодательная основа внедрения профстандартов.
   • Структура профстандартов. Система уровней квалификации. Реестр профстандартов.
   • Влияние профстандартов на подбор персонала, трудовые договоры, оплату труда.
   • Взаимосвязь порядка применения профессиональных стандартов, аттестации и сертификации работников. Профстандарты как основа сертификации персонала
   • Ответственность за игнорирование требований профессиональных стандартов.
2. Споры и разногласия по вопросам применения профстандартов.
   • Права и обязанности работодателя по оценке квалификации персонала с 01.01.2017.
   • Несоответствие требованиям профессиональных стандартов: варианты решения сложных ситуаций. Защита интересов работника и работодателя.
   • Судебная практика по вопросам применения профстандартов.
3. Взаимодействие с Центрами независимой оценки квалификации (ЦОК).
   • Анализ нормативных актов, регулирующих процедуру независимой оценки квалификации.
   • Организационные и правовые основы независимой оценки квалификации на соответствие профстандартам.
   • Оценка соответствия профстандартам: своими силами или с привлечением специализированной организации - центра независимой оценки квалификации (ЦОК).
   • Результаты независимой оценки квалификации, правовые последствия.
   • Права и обязанности работодателя и работника, гарантии и компенсации при независимой оценке квалификации.

   - ПРАКТИКУМ: SWOT-анализ системы профстандартов и НОК.

4. Аттестация персонала.
   • Ренессанс процедуры в свете внедрения профстандартов.
   • Подготовительные мероприятия, порядок проведения, пакет ЛНА. Сроки, периодичность.
   • Оформление результатов аттестации и подготовка кадровых решений.
5. Оценка квалификации персонала.
   • Оценка квалификации работника. Цели, задачи, принципы и процедуры.
   • Характеристики квалификации в профстандарте как основа для определения требований к квалификации работников.
   • Российский стандарт тестирования. Инструменты и методы оценки персонала.
   • Компетентностный и тестовый подходы основные принципы, типичные ошибки создания профессиональных опросников внутри организации.

   - ПРАКТИКУМ: Создание профиля компетенций.

6. Инструменты и методы оценки персонала. Возможности и ограничения.
   • Стратегии сочетания методов диагностики персонала и их проведение.
   • Профессиональные пробы, проектная работа и деловые игры как методы оценки.
   • Основные методы психологической диагностики персонала: возможности и ограничения.
   • Формирование "профиля" сотрудника по модели DISC.
   • Применение собеседования как метода оценки.
   • Интервью по компетенциям: STAR, PARLA.
   • Экспертные оценки ("90, 180, 270, 360 градусов", Тайный покупатель).
   • Оценка эффективности команды.

   - ПРАКТИКУМЫ: метапрограммы, рейтинг оценок.

   - РОЛЕВЫЕ ИГРЫ: "Интервью по компетенциям", "Тайный покупатель".

7. Ассессмент-центр (Центр оценки): оценка компетенций в моделируемых деловых ситуациях.

   - РОЛЕВАЯ ИГРА: оценка компетенций, создание упражнений ассессмент-центра, обратная связь.

8. Система развития и обучения персонала с учетом требований профстандартов.
   • Влияние профстандартов на систему профессиональной подготовки и дополнительного профессионального образования работников.
   • Многофункциональные центры развития и оценки профессиональных квалификаций.
   • Оценка эффективности обучения персонала.
   • Бюджетирование расходов на развитие персонала.

   - ДЕЛОВАЯ ИГРА: внедрение профстандартов на примере реальной компании.

   - КРУГЛЫЙ СТОЛ: обсуждение опыта участников семинара по внедрению профстандартов, процедур аттестации и оценки