Тучин Юрий Викторович
ведущий специалист ООО "Тамбовский бекон"
Программа емкая и полезная, возможно практическое применение к текущим проблемам бизнеса.
06.10.2025
Код курса: 40392
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации
Код курса: 40392
Контроль в управлении. Система внутреннего контроля и управления рисками
О курсе:
Все о создании эффективного внутреннего контроля на современном предприятии: исполнение требований законодательства, управление рисками предприятия, разграничение функций внутреннего контроля и внутреннего аудита, создание регламентов и процедур внутреннего контроля
Для кого:
Для сотрудников подразделений внутреннего контроля и аудита, специалистов по управлению рисками, руководителей и специалистов, ответственных за организацию работы СВК
Программа:
- Внутренний контроль на современном предприятии.
- Системный подход к организации внутреннего контроля и управлению рисками на предприятии. Концепция внутреннего контроля COSO. Внутренний контроль в практике российских и зарубежных компаний. Как контроль может повысить эффективность управления.
- Внутренний контроль и внутренний аудит в организации — разграничение функций и ролей в системе управления компанией. Вопросы эффективного взаимодействия контрольных служб предприятия.
- Требования законодательства РФ к организации внутреннего контроля и управления рисками на предприятиях с учетом последних изменений. Соблюдение «антиотмывочного» и «антикоррупционного» законодательства.
- Соблюдение Федерального закона № 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма (ПОД/ФТ)». Организации, на которые распространяются требования закона. Операции компаний, которые подлежат контролю. Создание системы внутреннего контроля по соблюдению Закона № 115-ФЗ. Понятие «сомнительная сделка». Кто проверяет компанию на наличие «сомнительных сделок». Информирование Росфинмониторинга.
- Соблюдение Федерального закона № 273-ФЗ «О коррупции» от 25.12.2008. Обязанности организаций по предупреждению коррупции и комплекс мер по профилактике и выявлению коррупции в компании. Конфликт интересов.
- Что нужно знать и к чему готовиться. Какие регламенты и процедуры внедрить, чтобы исполнить необходимые требования.
- Как организовать результативную систему внутреннего контроля.
- Принципы организации СВК. Обеспечение системности, непрерывности и объективности внутреннего контроля.
- Внутренняя контрольная среда. Управление факторами, влияющими на контрольную среду предприятия.
- Документирование СВК. Рекомендации по созданию политик, процедур и инструкций, регламентирующих СВК.
- Часто встречающиеся ошибки при организации системы внутреннего контроля на предприятиях.
- Управление рисками компании.
- Организация риск-ориентированной системы внутреннего контроля. Классификация рисков: внешние и внутренние риски. Выявление и оценка рисков. Управление рисками.
- Модель управления рисками COSO ERM и возможности ее применения в российских компаниях.
- Деловая игра «Управление рисками компании».
- Стандарт ИСО 31000 «Менеджмент риска».
- Контрольные процедуры для управления рисками.
- Классификация контрольных процедур. Применение различных видов контрольных процедур в зависимости от объектов контроля.
- Документальное оформление контрольных процедур. Составление матрицы рисков и контрольных процедур.
- Практическое занятие «Планирование и применение контрольных процедур».
- Практическое занятие «Составление матрицы рисков и контрольных процедур».
- Противодействие корпоративному мошенничеству.
- Факторы мошенничества и условия его возникновения. Схемы корпоративного мошенничества. Повышение риска мошенничества в условиях кризиса.
- Роль системы внутреннего контроля и внутреннего аудита в противодействии мошенничеству. Разработка эффективных контрольных процедур для снижения риска мошенничества и выявления мошенничества.
- Управление информацией и коммуникационным взаимодействием в компании.
- Роль СВК в обеспечении надежности, доступности и объективности информации.
- Возможные проблемы во внутрифирменных коммуникациях и их негативные последствия для компании. Методы выявления и устранения проблем информационного взаимодействия в компании.
- Оценка системы внутреннего контроля.
- Уровни зрелости системы внутреннего контроля. Как определить уровень зрелости СВК.
- Как производить оценку системы внутреннего контроля предприятия. Текущие и периодические процедуры оценки СВК.
- Мониторинг СВК и исправление ошибок. Оценка качества процедур внутреннего контроля и их способности влиять на риски. Оформление результатов проверок. Проектирование обновлений.
- Практикум по оценке дизайна и операционной эффективности СВК.
- Управление изменениями в компании, связанными с внедрением СВК.
- Преодоление сопротивления изменениям со стороны персонала компании. Факторы эффективности внедрения изменений.
- Коммуникации в работе контролера. Правила эффективной аргументации. Противодействие психологическому прессингу и манипуляциям.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 42 500 р.
Подробная информация здесь >Ведущие курса:
Котова Евгения Викторовна
Кандидат экономических наук, аудитор, Член Совета Аудиторской палаты СПб, генеральный директор аудиторской компании «Аудит-Эврика». Высшее экономическое и высшее юридическое образование. Автор более 150 статей, опубликованных в журналах «Мост», «Директор», «Главбух»; в газетах «Деловой Петербург», «Предприниматель Петербурга» и др. Отмечена дипломами ЗАО «Бонниер Бизнес Пресс» как информационный партнер издания «Деловой Петербург». С 2002 года — арбитражный заседатель Арбитражного суда Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Специализация: бухгалтерский, налоговый, финансовый и управленческий учет; организация внутреннего контроля на предприятии; общий аудит; консалтинг.
Крылова Елена Евгеньевна
Экономист, аудитор, член Института внутренних аудиторов, член СРО НП Московская Аудиторская Палата, директор ООО «Аудиторская фирма «Хэлп-Аудит», стаж аудиторской деятельности — более 20 лет. Квалификация: Единый квалификационный аттестат аудитора; Диплом АССА по МСФО (ДипИФР рус); удостоверение «Почетный аудитор Аудиторской Палаты России». Специализация: аудит; финансовая отчетность; МСФО; внутренний контроль, системы управления рисками, корпоративное управление.
Шкерин Сергей Анатольевич
инженер ООО "УДМ"
Программа понравилась, узнал много нового.
06.10.2025
Сушилина Юлия Вячеславовна
руководитель службы АО "ВНИКТИ"
На семинаре были полностью раскрыты все темы, заявленные в программе обучения. За короткий срок был подан большой объём информации в короткие сроки доступным и понятным языком.
15.07.2024
Курс повышения квалификации «Контроль в управлении. Система внутреннего контроля и управления рисками» (40392, 1 — 4 окт 2019 г.)
Оформление удостоверения:
Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:
- скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
- справку с места учебы (для студентов);
- скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.
При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.
Дата и место
Начало курса 01.10.2019 в 09:40 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Петербурге:
Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.
Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-ПетербургеНаши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
