Очный формат курсаОчно
Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Онлайн-курсОнлайн
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.

Код курса: 86241

Курс повышения квалификации

Код курса: 86241

Контроль в управлении. Система внутреннего контроля (СВК) и управления рисками

О курсе:

Применение СВК для контроля бизнес-процессов, достоверности финансовой отчётности соблюдения законности. Семинар даёт прикладной инструментарий: как наладить контроль, с чего начать, как задокументировать

Для кого:

Для сотрудников подразделений внутреннего контроля и аудита, специалистов по управлению рисками — руководителей и специалистов, ответственных за организацию работы СВК

Программа:

  1. Система внутреннего контроля (СВК): инструментарий, требования законодательства, взаимодействие с другими элементами системы управления организацией. Внутренний аудит, СВК и комплаенс: отличия и взаимодействие подходов. Международные стандарты и российское законодательство. Методики и инструменты СВК. Рабочие документы. С чего начать внедрение/изменение СВК.
  2. Риск-менеджмент. Практика применения в ежедневной управленческой деятельности. Управление рисками в Компании, «Интегрированная модель» COSO (2013), FERMA: области применения. Прикладное значение матрицы рисков, качественного и количественного анализа рисков. Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков. Оценка рисков, методы количественного анализа рисков. Применение дерева решений для принятия стратегических решений. Автоматизация управления рисками.
  3. СВК и финансы: выявление преднамеренного искажения финансовой отчётности, рисков неполучения денежных средств. Финансовый контроль: бюджетный (казначейский, план-факт), бизнес-контроль, риск контроль. Распределение внутри компаний полномочий и ответственности СВК в области финансов. Ключевые группы контроля. Качество «финансовой» информации и информационные цепочки. Признаки, которые могут указывать на искажение финансовой информации.
  4. СВК и риски несоблюдения законодательства, нормативных актов и внутренних политик. Применение карты рисков для перестройки работы предприятия при изменениях в законах или оргструктуре.
  5. СВК и персонал. Борьба с корпоративным мошенничеством. Основные направления кадровой политики, с точки зрения СВК. Необходимые документы, формирующие антикоррупционную политику организации. Карта коррупционных рисков в организации. Анализ ситуаций, связанных с конфликтом интересов. Антикоррупционная экспертиза договоров и локальных актов. Кодекс корпоративной этики. Положение о конфликте интересов. Обязательства о не совершении сделок. Методики оценки бизнес—процессов с позиции коррупционных рисков. Кадровая политика предприятия с точки зрения обеспечения безопасности. Оценка стоимости ущерба. Использование доказательств. Методики проведения расследования (проверки) по грубым нарушениям, являющимися основанием для увольнения работника по негативным статьям. Доказательства виновных действий при утрате доверия к материально ответственным лицам.
  6. Информационная безопасность предприятия. Основные составляющие информационной безопасности предприятия. Пакет документов предприятия по защите информации. «Коммерческая тайна» и «конфиденциальная информация». Методики проведения расследования (проверки) по фактам нарушения информационной безопасности предприятия.
  7. СВК и закупки. Выбор контрольных процедур и зон внимания.
  8. СВК и Excel. Настройка автоматизации рутинных задач в MS Excel.
  9. СВК и система управления: применение СВК для целей повышения эффективности бизнес-процессов. Интеграция в процесс принятия управленческих решений. Синхронизация оргструктуры, процессов, коммуникаций с целями компании. Сбалансированная система показателей (balanced scorecard, BSC), методика общей оценки деятельности предприятия. Выстраивание иерархии, назначение ролей, полномочий и ответственности. Перестройка системы мотивации.
  10. Развитие коммуникативных навыков, необходимых эксперту СВК. Умение задавать вопросы, слушать и слышать. Конфликты в работе — перевод конфликта в конструктивное русло. Как разговаривать с руководством, собственниками.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 62 055 р.

Подробная информация здесь

Ведущие курса:

Кобышева Марина Семеновна

Специалист по безопасности, предотвращению потерь и управлению рисками. Большой опыт руководства и проведения аудита систем безопасности объектов различных видов деятельности.

  • Бизнес-консультант проектов по повышению операционной эффективности бизнеса, оптимизации потоков и процессов.

Тучин Юрий Викторович

ведущий специалист ООО "Тамбовский бекон"

Программа емкая и полезная, возможно практическое применение к текущим проблемам бизнеса.

06.10.2025

Шкерин Сергей Анатольевич

инженер ООО "УДМ"

Программа понравилась, узнал много нового.

06.10.2025

Сушилина Юлия Вячеславовна

руководитель службы АО "ВНИКТИ"

На семинаре были полностью раскрыты все темы, заявленные в программе обучения. За короткий срок был подан большой объём информации в короткие сроки доступным и понятным языком.

15.07.2024

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Контроль в управлении. Система внутреннего контроля (СВК) и управления рисками» (86241, 9 — 12 мар 2027 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 09.03.2027 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.

Срок обучения:

очная форма с 9 марта по 12 марта 2027 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • кофе-брейки.