Курс повышения квалификации Управление строительным проектом — планирование, мониторинг, контроль, анализ

Код 74156

  • Как выполнить проект в рамках утвержденного бюджета и заданных сроков без потери качества. Как добиться эффективности исполнения строительного проекта. Курс-практикум предусматривает разработку реальных документов вашего проекта: таблиц, сетевых и календарных графиков, форм. Обоснование, анализ

    Для кого

    Для руководителей строительных организаций, подразделений, ГИПов, руководителей проектов и всех, кто так или иначе участвует в проектной деятельности (60 % практики + 40 % теории).

    Программа

    1. Инвестиционно-строительный проект как объект управления. От структуры к сути управления строительным проектом.
      • Этапы формирования, команда, руководство проектом.
      • Проектный заказ (устав, паспорт, модель проекта).
      • Управление заинтересованными сторонами проекта. Сбор и анализ требований. Обоснование для ключевых заинтересованных сторон: заказчик, спонсор, контролирующий орган и др.
    2. Планирование строительного проекта. Разрабатываем план. Содержание. Работы проекта. Управление содержанием проекта, процессами обеспечения.
    3. Календарное и сетевое планирование. Планируем сроки. Календари ресурсов. Календари загрузок. Разрабатываем и анализируем сетевую диаграмму проекта. Процессы для управления сроками проекта и методы обеспечения своевременного выполнения проекта. Критический путь и оптимизация сетевого графика. Резервы временные и стоимостные. Резервы на выделенные потери. Управленческие резервы.
    4. Стоимость. Расчет стоимости планируемого проекта. Планирование затрат и резервов через управление стоимостью проекта. Оценка стоимости работ, разработка бюджета. Что войдет в бюджет и как обосновать статьи. Бюджетирование сверху вниз и проверка снизу вверх. Бюджет расходов. Как выполнить проект в рамках утвержденного бюджета. Методы оценки стоимости: параметрическая оценка, экспертная оценка, оценка по трем точкам (PERT).
    5. Анализ и оценка рисков строительного проекта. Риски благоприятные и неблагоприятные. Как работать с известными и неизвестными рисками. Иерархическая структура рисков строительных проектов. Матрица вероятности/воздействия.
    6. Планирование, обеспечение, контроль качества.
    7. Управление закупками проекта. Документируем решения в отношении закупок для проекта, формируем подход к определению потенциальных поставщиков. Отвечаем на вопросы: «Покупать или нет? Если покупать, то что, когда и сколько?».
    8. Обеспечение исполнения проекта. Как обеспечить исполнение плана (работы, коммуникации, ресурсы, контракты).
    9. Система мониторинга и контроль. Контроль календарного плана, эффективности исполнения проекта. Анализ исполнения. Работа с изменениями. Корректировка проекта.
    10. Завершение проекта. Процедура сдачи результатов строительного проекта. Закрываем договоры, сдаем результаты, гарантийные обязательства. Документирование результатов, извлеченных уроков, архивирование документов.
    11. Подведение итогов, обсуждение разработанных документов (таблиц, графиков, форм) вашего проекта.

    Практикумы

    • Старт проекта. Разрабатываем паспорт, приказ (устав) проекта; строим матрицу власти и интересов заинтересованных сторон.
    • Структурируем все содержание проекта методом декомпозиции. Создаем иерархическую структуру работ строительного проекта.
    • Строим сетевую диаграмму. Последовательности операций. Оценка длительности операций различными методами (по аналогам, параметрическая оценка, метод РЕRT). Определяем критический путь и критическую цепь проекта, ранние и поздние сроки начала и окончания работ, буферы и резервы времени. Рассчитываем отклонение критического пути и используем методы оптимизации ресурсов и сжатия расписания.
    • Разрабатываем бюджет проекта.
    • Идентифицируем неблагоприятные риски. Анализируем угрозу на проект и вероятность события и расставляем приоритеты рисков. Планируем меры реагирования на риски строительного проекта. Карты рисков.
    • Планируем закупки проекта и выбираем поставщиков с помощью системы взвешивания.
    • Оцениваем эффективность исполнения проекта методом освоенного объема.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 60 375 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 9 июня по 11 июня 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Бизнес-парк «Ямское поле» г. Москва, 3-я ул. Ямского поля, д.2, корп.1 ст.метро «Белорусская»

пн. 9 июн — ср. 11 июн 2025 в 10:00

Запросить другие даты

Документ

удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часа (лицензия № Л035-01271-78/00176763 от 22.12.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО).

56 175 рублей в т.ч. НДС 5% 2 675 руб

Записаться

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».