Управление подрядными работами — эффективные взаимоотношения с заказчиками, подрядчиками, поставщиками

О курсе:

Как обеспечить исполнение подрядных работ в срок, без убытков, превышения бюджета. Как выполнить законодательные нормы, требования по качеству и безопасности. Как распределить ответственность, ресурсы, выстроить конструктивные взаимоотношения

Для кого:

Для генподрядчиков, заказчиков, управляющих строительным проектом, руководителей и специалистов ОКСов, организаций-исполнителей подрядных работ, начальников участков строительства, прорабов, всех заинтересованных специалистов

Программа:

1. Нормативно-правовая база и документы для планирования подрядных и субподрядных работ в строительстве. Исполнительная документация.
2. Как выделить самые тяжелые работы и критические строительные риски. Риски Подрядчика. Риски Заказчика. Риски получения убытков. Стратегии реагирования, в том числе на возможные потери Функции Заказчика и Подрядчика. Синхронизация планов и графиков работ, технические задания. Ответственность. Согласования. Организационные мероприятия, документация и увязка с нормативной базой.
3. Смета. Планирование трудозатрат.
4. Управление подрядными строительными работами и контрактация. Поиск компромисса между сроками и стоимостью работ.
5. Особенности подрядных работ для государственных нужд.
6. Выбор исполнителей подрядных работ. Критерии выбора. Выбор субподрядчиков, организация и контроль их деятельности. Смена подрядчика.
7. Тонкости заключения, исполнения, расторжения договора строительного подряда.
8. Договор/контракт, как инструмент управления подрядными работами. Преддоговорная работа. Существенные условия. Правовые ловушки. Недействительность и незаключенность договора. Тонкости по срокам, по ведению и оформлению документации. Отражение в договоре порядка сдачи-приемки работ, порядка устранения дефектов, замечаний и необходимых условий. Внесение изменений. Ответственность.
9. Как управлять исполнением работ, повысить управляемость процессов. Интеграция процессов, обеспечение норм и требований, условий, ресурсов. Исполнение договора как ключевое контрольное событие. Изменение и расторжение договора. Заключение соглашений субподряда. Превышение объема работ, сроков, стоимости. Отказ от исполнения работ.
10. Контроль отклонений. Контроль и надзор за соответствием стандартам, нормам и заключенному договору. Обязанности Подрядчика, Заказчика. Ответственность за неисполнение договорных обязательств.
11. Управление ресурсами: анализ загрузки, выявление простоев и перегруженности, управление поставками и поставщиками.
12. Управление качеством и безопасностью работ. Новое в строительном контроле. Производственный, операционный контроль. Входной контроль строительных материалов, оборудования. Как работать с документацией, в том числе ГОСТами, сертификатами и паспортами.
13. Контроль за производством работ. Учет и контроль рабочего времени, затрат. Контроль бюджета.
14. Контроль и учет объема работ. Фиксация выполненных работ. Контроль и мониторинг на объекте. Выходы на объект. Выявление несоответствий, дефектов. Своевременное принятие решений.
15. Контроль сроков и мониторинг качества.
16. Сдача-приемка выполненных работ. Процедура приемки. Особенности приемки скрытых работ. Акты и освидетельствование скрытых работ. Право подписи. Закрытие договоров. Взаиморасчеты.
17. Как оценить эффективность выполнения работ. Анализ отклонений. Оценка работ.
18. Организация претензионно-рекламационной работы.
    • По нарушению сроков, «реалистичности» сроков.
    • По качеству, по гарантийным обязательствам, по оплате работ.
    • Взыскание убытков, штрафов. Регрессные требования. Расторжение договора в одностороннем порядке.
    • Ответственность и санкции. Правоприменительная практика.
    • Психологические инструменты управления сложными контрагентами.

Практикумы

• Управление рисками выполнения подрядных работ. Оценка стоимости риска. Разработка противорисковых мероприятий.
• Планирование работ, сроков, стоимости и качества.
• Оценка стоимости ресурсов, формирование резервов.
• Выбор и аудит поставщиков.
• Расчеты эффективности исполнения работ.