Шанибов Замир Артурович
генеральный директор ИП Шанибов З.А.
Семинар прошёл продуктивно. Информация доступна, получил ответы на все вопросы.
27.02.2017
Код курса: 47201
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации
Код курса: 47201
Торговые центры и торгово-развлекательные комплексы. Стратегия эффективного управления
О курсе:
Программа курса построена на практических рекомендациях и кейсах для управляющих, маркетологов и собственников торгово-развлекательных комплексов. А также содержит вопросы по организации технической эксплуатации и обеспечению безопасности ТРК
Для кого:
Для собственников торговой недвижимости, руководителей и специалистов компаний, управляющих торговой и торгово-развлекательной недвижимостью
Программа:
Управление торгово-развлекательным комплексом — практика и кейсы для управляющих, маркетологов и собственников
- Аудит эффективности вашего ТЦ. Типичные проблемы ТЦ (падение трафика, рост уровня вакансий, снижение товарооборота арендаторов). Разбор каждой проблемы и рекомендации по ее устранению. Кейс: действующий ТЦ, высокий уровень вакансий. Как и чем привлечь крупных арендаторов.
- Целевая аудитория вашего ТЦ. Все что вы должны знать о посетителях и покупателях вашего ТЦ, но маркетологи об этом молчат. Почему люди приходят, но не покупают. Видео-примеры грамотного и провального определения своей ЦА. Кейс: определяем целевую аудиторию для районного ТЦ с четко заданной тематикой (мебель, детские товары, развлечения).
- Работа с арендаторами: диктатура или партнерство. Как объективно оценить каждого арендатора вашего ТЦ и ТРК. Договариваемся со «стабильными» арендаторами: пошаговый механизм. С кем из арендаторов давно пора расстаться, и как это сделать, если у вас нет листа ожидания. Кейс: таблица управления арендаторами в ТЦ. Просто о сложном.
- Реклама и маркетинг. Какие каналы продвижения вашего ТЦ реально работают. От какой рекламы пора отказаться. SMM на простых и доступных примерах. Почему ваш интернет маркетолог делает «как все», а результата нет. Где взять деньги на продвижение, если собственник сократил бюджет. Кейс: разрабатываем план продвижения вашего ТЦ на месяц. Защищаем план и бюджет перед собственником.
Техническая эксплуатация торгово-развлекательного комплекса
- Регулирование технической эксплуатации недвижимости. Требования к зданиям ТРК, особенности торговой недвижимости. Регулирование деятельности: государственное и отраслевое регулирование. Контролирующие органы, особенности работы с проверками на текущий момент.
- Здание как объект эксплуатации. Управление техническим состоянием зданий. Современные средства наблюдения за техническим состоянием здания. Методы диагностики, не требующие инструментального контроля.
- Организация текущих и капитальных ремонтов. Принципы планирования ремонтных работ. Подготовка дефектных ведомостей и смет. Управление перепланировками и реконструкцией ТРК.
- Организация технической эксплуатации торговой недвижимости: хозяйственный и подрядный способы организации работ. Особенности этих способов, их комбинация на практике, выбор способа организации работ.
- Подрядный способ: правила эффективного взаимодействия с подрядными организациями. Механизмы контроля работы подрядчиков и исполнителей. Типичные ошибки в техническом задании. Договор подряда. Гарантии по договору. Способы защиты от лишних затрат и убытков.
- Хозяйственный способ: формирование организационно-штатных структур и планов технического обслуживания. Практикум: разработка штатного расписания для ТРК, разработка графика ТО.
- Особенности энергосбережения в современных условиях. Основные положения 261-ФЗ «Об энергосбережении». Энергетический аудит и энергетический паспорт объекта. Организация учета потребления коммунальных ресурсов в коммерческой недвижимости. Основные технологии энергосбережения.
- Безопасность и охрана ТРК. Особенности торговой недвижимости с точки зрения обеспечения безопасности. Управление безопасностью ТРК: пожарная безопасность, криминальная безопасность, террористическая безопасность. Организация охраны.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 40 800 р.
Подробная информация здесь >Ведущие курса:
Жолин Андрей Александрович
Бизнес-тренер по вопросам технической эксплуатации недвижимости; партнер ГК «МАТОРИН», член совета директоров ОАО «Проектно-изыскательский институт «Гипрокоммунстрой», директор СРО НП «Содействие».
Реутов Антон Анатольевич
Эксперт по коммерческой недвижимости. Создание концепций ТРК, брокеридж и привлечение финансирования в проекты. Эффективное управление девелоперскими проектами. Проведение обучающих семинаров и тренингов по недвижимости (управление, развитие, привлечение инвестиций)
Скрипников Александр Владимирович
директор ООО "Торгсервис-Иркутск"
Понравилось, посещу ещё.
27.02.2017
Николаева Юлия Евгеньевна
руководитель направления аренды ИП Степанова Е.Н.
Заявленная программа очень интересна и актуальна.
27.02.2017
Курс повышения квалификации «Торговые центры и торгово-развлекательные комплексы. Стратегия эффективного управления» (47201, 16 — 17 сен 2021 г.)
Оформление удостоверения:
Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:
- скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
- справку с места учебы (для студентов);
- скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.
При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.
Дата и место
Начало курса 16.09.2021 в 10:00 по адресу: Бизнес-парк «Ямское поле», г. Москва, 3-я ул. Ямского Поля, д. 2, корп. 1, ст. метро «Белорусская»
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Москве:
Выйти из метро на станции «Белорусская» можно на Лесную улицу (Кольцевая линия, выход № 2) или к пл. Тверская Застава (зеленая линия, выход № 4).
Поднимитесь на мост и следуйте в сторону 1-й ул. Ямского Поля. На первом перекрестке поверните налево на 3-ю ул. Ямского поля. Дойдите до главного входа в Бизнес-парк «Ямское поле», но не заходите внутрь.
Оставив главный вход по правую руку, пройдите ещё 100 метров, до первого поворота. Поверните направо. Нужное здание будет вторым по левой стороне. Вам во второй подъезд, на второй этаж.
Время в пути 10 мин.
Наши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
