- Оценка персонала. Виды оценки (в т.ч. с использованием модели компетенций).
- Понятие и виды оценки персонала. Инновации в области оценки персонала.
- Модели компетенций: определение, практическое
применение.
- Цели, задачи, принципы и процедуры оценки
персонала по компетенциям.
- Диджитализация способов и методов оценки.
- Оценка персонала онлайн: новый тренд в современных условиях. Работающие инструменты и способы онлайн-оценки.
- Ключевые профессиональные и коммуникативные навыки специалиста по оценке персонала.
Практикум: оценка персонала на примере модели
компетенций.
- Инструменты и методы оценки персонала.
- Методы диагностики персонала и их проведение.
- Стандарт тестирования в компании.
- Профессиональные пробы, проектная работа и деловые игры как метод оценки.
- Формирование «профиля» сотрудника по модели DISC.
- Применение собеседования как метода оценки.
- Интервью по компетенциям: STAR, PARLA.
- Экспертные оценки.
- Оценка эффективности команды.
Практикумы: метапрограммы, рейтинг оценок.
Ролевые игры: «Интервью по компетенциям», «Тайный покупатель».
- Оценка персонала как основа определения и подтверждения квалификационных требований, соответствия занимаемой должности, способности работника
выполнять порученную ему работу, а также деловых
качеств.
- Определение квалификации, необходимой для
осуществления определенного вида профессиональной деятельности. Требования к квалификации, обязательные для применения работодателями. Особенности определения работодателем дополнительных требований
к квалификации.
- Соотношение профстандартов, должностных инструкций и профиля должности
- Права и обязанности работодателя по оценке квалификации персонала.
- Несоответствие требованиям профстандартов: рекомендации по решению сложных ситуаций. Защита
интересов работника и работодателя.
- Судебная практика по вопросам применения
профстандартов. Правовая ответственность за несоблюдение требований профстандартов.
- Независимая оценка квалификации (НОК).
- Анализ нормативных актов, регулирующих НОК.
Порядок взаимодействия работодателя с Центром оценки квалификации (ЦОК).
- Права и обязанности работодателя и работника,
гарантии и компенсации при НОК.
- Результаты НОК, правовые последствия.
- Анализ системы профстандартов и НОК. Оценочные средства.
- Организационные и правовые основы НОК
на соответствие профстандартам.
- Аттестация персонала: соотношение с НОК.
- Нормативное регулирование аттестации персонала, порядок разработки локальных нормативных актов.
Регламентация процедур, пересмотр процедуры
аттестации при внедрении профстандартов.
- Подготовительные мероприятия, порядок проведения. Сроки, периодичность.
- Оформление результатов аттестации и подготовка
кадровых решений (кадровый резерв, ротация, обучение, виды обучения в соответствии с законодательством
об образовании в РФ).
- Правовые последствия. Риски при увольнении
работников по результатам аттестации.
- Система развития и обучения персонала внутри
организации: процедуры и новые подходы.
- Аssessment centre (центр оценки): оценка компетенций в моделируемых деловых ситуациях.
Ролевая игра: оценка компетенций, создание упражнений ассессмент-центра, обратная связь.
- Бюджетирование расходов на развитие системы оценки, обучения и развития персонала.
- Элементы бюджета.
- Этапы составления бюджета: составление графика обучения, расчет показателей и представление руководству.
- Обоснование затрат и оценка эффективности системы оценки, аттестации, обучения и развития персонала.
- Аналитический workshop: обсуждение перспектив внедрения (совершенствования) системы оценки
и аттестации на основе полученных знаний.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 40 000 р.
Подробная информация здесь >