Современные подходы к управлению физкультурно-спортивными организациями и спортивными объектами

1. Правовые и организационные аспекты управления современной физкультурно-спортивной организацией.
   • Федеральный закон от 30.04.2021 № 127-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» и Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации».
   • Стандарты в области физической культуры и спорта. Федеральные государственные образовательные стандарты (ФГОС) среднего и высшего образования: уровни образования, направления и профили подготовки.
   • Квалификационные требования к руководителям и специалистам спортивной организации. Применение профессиональных стандартов в области физической культуры и спорта.
   • Разработка и реализация программ спортивной подготовки на основе требований федеральных стандартов спортивной подготовки.
   • Договоры, применяемые в деятельности физкультурно-спортивной организации. Рекомендации по заключению гражданско-правовых договоров с юридическими и физическими лицами.
   • Работа с обращениями граждан. Защита прав потребителей физкультурно-спортивных услуг.
2. Управление учреждением: от планирования до контроля.
   • Ключевые этапы менеджмента: планирование, организация, мотивация, координация и контроль. Роль и функции руководителя.
   • Управление персоналом спортивной организации. Организация работы сотрудников, управление мотивацией персонала: материальная и нематериальная мотивация — поиск оптимальных решений.
   • Управление конфликтными ситуациями. Работа жалобами и пожеланиями клиентов. Профилактика конфликтов в коллективе.
3. Маркетинг и развитие спортивного объекта.
   • Продвижение спортивной организации в сети Интернет: как выбрать подходящие инструменты (таргетинг, контекст, SEO, e-mail и пр.) и по каким критериям оценивать их эффективность.
   • Практикум. Оценка эффективности интернет-маркетинга на собственных примерах организаций участников курса.
   • Сайт и социальные сети — современные требования и ожидания аудитории: дизайн, контент, взаимодействие с посетителем (подписчиком).
   • Практикум. Аудит сайта и аккаунтов в социальных сетях на собственных примерах организаций участников курса.
   • Спортивные мероприятия как способ продвижения и источник дохода.
4. Финансовый менеджмент.
   • Источники доходов физкультурно-спортивной организации (по видам деятельности).
   • Финансовое обеспечение функционирования организации и её развития.
   • Фандрайзинг и стратегии привлечения внебюджетных доходов.
   • Гранты, спонсорские пакеты, благотворительные средства.
   • Целевой капитал (эндаумент-фонды).
   • Краудфандинг.
   • Кейс. Оценка грантовых заявок.
5. Оснащенность и эксплуатация спортивных сооружений.
   • Обязанности по содержанию спортивного объекта. Регламентация порядка эксплуатации спортивных объектов.
   • Специфика оснащения многофункциональных объектов спорта. Дополнительное специальное оборудование.
   • Обеспечение спортивным оборудованием и инвентарем лиц с ограниченными возможностями.
6. Обеспечение безопасности на спортивном объекте.
   • Нормативные требования к безопасности предоставления услуг на спортивном объекте.
   • Руководство обеспечением безопасности работников, участников спортивных соревнований и посетителей при использовании спортивного и технологического оборудования.
   • Безопасность проведения спортивных мероприятий.
7. Посещение* физкультурно-спортивной организации. Знакомство с системой управления, техническим оснащением и особенностями эксплуатации организации. Круглый стол с руководителем: обобщение и обмен опытом. Практические рекомендации.

* Выездное занятие состоится при благоприятных эпидемиологических условиях.