Курс повышения квалификации Управление производством с применением решений теории ограничений систем

Код 72872

  • Практика управления производственной деятельностью, поиска резервов повышения производительности предприятия с помощью применения теории ограничений систем (ТОС). Принятие управленческих решений на основе показателей ТОС

    Для кого

    Для руководителей предприятий, директоров по производству, главных инженеров, главных технологов и специалистов, ответственных за принятие решений по увеличению эффективности работы предприятия

    Программа

    1. Практическое применение инструментов теории ограничений систем (ТОС) для управления производственной деятельностью.
    2. Управление предприятием через ограничения
      • Инструменты и решения теории ограничений для управления и контроля подразделениями предприятия.
      • Управление проектами. Стратегия: проекты выполняются в срок, полностью и в рамках бюджета. Тактика: управление проектами по методу «Критической цепи». Генерирование новых стратегических решений.
      • Финансовые показатели ТОС для принятия решений. Связь между традиционными финансовыми показателями и показателями ТОС. Принятие управленческих решений на их основе. Основные показатели ТОС: проход, операционные показатели, инвестиции и особенности их применения в специфике вашего предприятия. Примеры калькуляторов решений из практики внедрений.
    3. Влияние потенциальных ограничений и блокирующих факторов на производственные процессы. Системный подход теории ограничений Э.Голдратта. Виды ограничений. Направляющие шаги ТОС и их применение на практике. Разбор кейсов и обсуждение решений.
    4. Производственное планирование. Типичные нежелательные явления для производственной среды. Принципы производственного планирования для сред «Производство на заказ» и «Производство для обеспечения наличия на складе». Концепция буфера и типы буферов ТОС. Основные показатели мониторинга и контроля.
    5. Симулятор Голдратта. Сравнение результатов традиционного подхода и управления потоком через 5 шагов ТОС.
    6. Решения теории ограничений для управления запасами. Решения ТОС для повышения уровня наличия (сервиса) при одновременном сокращении запасов: буфер запаса и динамическое управление буфером. Показатели управления запасами по ТОС. Имитационное моделирование управления запасами в цепях поставки. Технические и поведенческие сложности внедрения изменений в управление запасами и кейсы их решения на опыте внедрения ТОС.
    7. Управление ассортиментом. Ассортиментные решения при ограничении мощности, денежных средств, площадей. Сравнение результатов ABC и ROI-анализа для рейтинга ассортимента.
    8. Система мотивации сотрудников. Инструменты теории ограничений с точки зрения создания контекста для мотивации и сотрудничества. Примеры систем мотиваций с проектов внедрений. Влияние роста мотивации, инициативы, синхронизации, желания сотрудничать и хороших коммуникаций на результативность производственной деятельности.
    9. Практикум. Поиск резервов повышения эффективности производства и повышении производительности труда. Предлагаемые решения со стороны руководителей производства и альтернативные решения на основе ТОС. Сравнение вариантов.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 55 200 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 5 мая по 7 мая 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-паузы.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

пн. 5 мая — ср. 7 мая 2025 в 09:00

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

51 200 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».