Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 59142

Управление государственным (муниципальным) учреждением. Повышение квалификации руководителя

О курсе:

Курс повышения квалификации для руководителей государственных (муниципальных) учреждений направлен на развитие управленческих компетенций и получение знаний в сфере права, финансов, управления персоналом, маркетинга, необходимых для успешной работы в своей должности

Для кого:

Для руководителей бюджетных учреждений и всех заинтересованных лиц

Программа:

  1. Нормативно-правовое обеспечение деятельности государственных (муниципальных) учреждений.
    Общая характеристика изменений ГК РФ в соотношении с 83-ФЗ и иными нормативными актами. Изменения в правовой регламентации деятельности государственных (муниципальных) учреждений. Соотношение 83-ФЗ с отраслевыми федеральными законами. Взаимодействие учреждения с учредителем. Полномочия учредителя.
  2. Внедрение профессиональных стандартов.
    Приведение локально-нормативных актов учреждения в соответствие с профессиональными стандартами. Ответственность руководителя за нарушение ТК РФ в сфере применения профстандартов.
  3. Управление финансами государственного (муниципального) учреждения.
    3.1. Государственное (муниципальное) задание.
    • Расчет стоимости государственной (муниципальной) услуги. Определение объема субсидий. Бюджетная смета, порядок ее утверждения и ведения.
    • План финансово-хозяйственной деятельности: порядок формирования, утверждения и ведения.
    • Контроль учредителя за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг. Финансовый контроль в свете изменений БК РФ.
    3.2. Организация оказания платных услуг.
    • Правовое оформление процесса оказания платных услуг (отражение в уставе учреждения и иных внутренних документах учреждения). Оформление договорных отношений с потребителями услуг.
    • Оформление и возможности расходования средств от приносящей доход деятельности.
    3.3. Имущество государственного (муниципального) учреждения как источник дополнительного финансирования.
    3.4. Привлечение ресурсов из иных дополнительных источников. Работа со спонсорами, благотворителями, добровольческими организациями, с российскими и зарубежными фондами-донорами (в том числе в формате проектного финансирования).
  4. Организация госзакупок для нужд государственного (муниципального) учреждения.
    Ответственность руководителя учреждения. Заключение, исполнение и расторжение гражданско-правового договора с поставщиком. Защита от недобросовестных поставщиков.
  5. Изменения в оплате труда работников учреждения. «Эффективный контракт».
    Установление гарантированной части заработной платы и стимулирующих надбавок. Предельное соотношение заработной платы руководителя с заработной платой сотрудников.
  6. Современные технологии управления персоналом в государственных (муниципальных) учреждениях.
    • Формирование и развитие управленческой команды.
    • Управление персоналом. Приемы мотивации в условиях дефицита финансирования.
    • Работа с внутренними конфликтами в коллективе.
    • Оценка результативности персонала.
  7. Правовой статус и ответственность руководителя учреждения.
    Положения ГК РФ о правовом статусе и ответственности руководителя. Последствия недобросовестных и неразумных действий руководителя. «Эффективный контракт» с руководителем государственного (муниципального) учреждения. Расширение перечня оснований для увольнения руководителя. Юридические механизмы защиты руководителя и минимизации его рисков.
  8. Визуальный образ руководителя государственного (муниципального) учреждения.
    • Грамотная и убедительная речь как один из ключевых навыков руководителя учреждения.
    • Деловой этикет и имидж руководителя учреждения.
  9. Применение антикоррупционного законодательства в государственных (муниципальных) учреждениях: мониторинг имущественного положения, деятельность комиссий по урегулированию конфликта интересов.
  10. Защита прав государственных (муниципальных) учреждений при взаимодействии с контрольно-надзорными органами.
  11. Возможности интернета для развития государственных (муниципальных) учреждений.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 45 800 р.

Подробная информация здесь >>

Ведущие курса:

Родионова Елена Анатольевна

Профессиональный бизнес-тренер, коуч, модератор. Доцент кафедры психологического обеспечения профессиональной деятельности Санкт-Петербургского государственного университета, кандидат педагогических наук. По вопросам управления персоналом консультирует предприятия металлургической промышленности, нефтепереработки, пищевой промышленности, учреждения в сфере муниципального управления. Специализация: мотивационные и ценностные установки персонала, технологии мотивационного менеджмента, организационная культура, психология профессионального отбора, стресс-менеджмент, организационные коммуникации

Савранская Ольга Леонидовна

Член Совета по развитию местного самоуправления при Председателе Совета Федерации РФ. Экс-советник Управления конституционных основ публичного права Конституционного Суда Российской Федерации. Государственный советник Российской Федерации 1 класса. Ведущий эксперт по проблемам муниципального управления и правового сопровождения деятельности органов МСУ.

Сунчугашева Надежда Евгеньевна

руководитель МКУ ЦОС 

Объем программы соответствует моему ожиданию, очень понравилось, как лектор рассказывал по работе с сотрудниками, тесты для работников обязательно буду проводить с целью компетенции занимаемой должности.

26.11.2024

Попова Антонина Евгеньевна

директор МБУ ДО ДМШ №2 ИМ. В. А. КОХА

В первую очередь хотелось бы поблагодарить руководителя центра и всех причастных к организации данных КПК! Всё продумано от регламента учебных занятий, до условий нахождения в центре с комфортом. Все эксперты, проводившие семинары, высокопрофессиональные,

26.11.2024

Кутукова Елена Сергеевна

директор ФГБУ "НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПАРК "ЛАДОЖСКИЕ ШХЕРЫ"

Очень полезная, применимая на практике информация. Спасибо большое!

02.07.2024

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Управление государственным (муниципальным) учреждением. Повышение квалификации руководителя» (59142, 21 — 24 ноя 2023 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 21.11.2023 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru