Управленческий учет и бюджетирование в строительстве. Планово-экономическое обеспечение строительного производства

1. Управленческий учет и управление затратами. Особенности строительной отрасли и их отражение в управленческой системе. Необходимые условия внедрения системы управления затратами на строительном производстве. Оценка типологии затрат компании. Методы учета затрат. Принципы пообъектного учета. Формирование учетной политики с учетом текущих особенностей строительного производства и целей компании. Разработка справочника статей затрат. Группировка статей (работ). Распределение накладных затрат по проектам. Особенности управленческого учета затрат по незавершенному производству. Разработка плановой и отчетной документации.
2. Бюджетирование: от бюджета проекта к финансовому планированию деятельности компании.
   • Алгоритмы построения бюджетной модели строительной компании. Особенности увязки в годовом бюджете строительных проектов с разными периодами начала и окончания работ. Контроль исполнения бюджета в целом и в разрезе проектов.
   • Планирование затрат на основе план-графика работ по проекту. Учет плановой маржинальности и нормы рентабельности проектов. Особенности планирования расходов на заключение сделки, расходов на получение и обслуживание банковской гарантии.
   • Планирование БДДС. Риски перекрестного финансирования проектов. Сложности целевого финансирования проектов. Две схемы планирования БДДС (планирование на уровне РПГ; планирование на уровне ФЭС): особенности и условия применения. Разработка платежного календаря. Организация работы с инициаторами платежей, в том числе определение уровня ответственности за качество планирования (заявки на платеж вне бюджета, заявки с заведомо завышенными суммами и заниженными суммами от реальной потребности производства).
   • Контроль исполнения графика финансирования проектов. Ликвидация и предупреждение кассовых разрывов.
3. Подходы к управлению прибылью, формированию «цены строительства», управление стоимостью проекта. Точка рентабельности, финансовый леверидж. Окупаемость проекта — методы. NPV, PP.
4. Анализ ФХД в строительной деятельности — практикум в Excel. Анализ финансовой отчетности строительной компании. Интерпретация полученных значений с учетом специфики строительного сектора. Проблема влияния проектного финансирования в строительстве на показатели ликвидности, доходности, объему поступлений денежных средств, расчет потребности в оборотном капитале. Расчет потребности в оборотном капитале для реализации строительных проектов. Инструменты ускорения оборачиваемости оборотного капитала. Анализ рентабельности в разрезе проектов и видов работ. Финансовое моделирование на основе коэффициентов.
5. Автоматизация процессов управленческого учета и бюджетирования для строительства.
   • Логика бюджетного процесса. Специализированные ПО для строительного рынка. Решения по обеспечению оперативности учета, совмещение программных продуктов.
   • Возможности MS Excel, PALO (Palo for Excel), Microsoft Power BI — приемы и решения. Применение для консолидации, многомерного анализа, планирования, контроля отклонений, визуализации данных (решение задачи в компьютерном классе). *
6. Налоговое планирование в работе планово-экономического отдела (ПЭО). Анализ претензий ФНС к строительным компаниям: работа с фирмами однодневками, дробление бизнеса, привлечение рабочих и бригад рабочих без заключения с ними трудовых или подрядных договоров, выплаты «мимо кассы», несвоевременная регистрация объекта строительства. Субсидиарная ответственность учредителя, руководителя и иных контролирующих лиц.
7. Заключение и ведение договоров в строительстве. Проблемные вопросы договоров подрядного типа. Применение проформ ФИДИК. Арбитражная практика споров по договорам. Цена работ как существенное условие договора. Документы для проверки достоверности сметной стоимости объектов строительства, финансируемых из бюджета. Изменение стоимости работ в строительном подряде. Оформление дополнительных работ.

(*) Для онлайн-слушателей: занятие в компьютерном классе будет доступно в режиме просмотра.