Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 60564

  • Курс посвящен особенностям инвестпроектов в строительстве (капремонте, реконструкции). В программе: инвестиционный план, оценка стоимости строительства, планирование финансирования, анализ рентабельности, контроль исполнения

    Для кого

    Для руководителей и специалистов финансовых служб компаний-технических заказчиков (заказчиков строительства) и строительных компаний

    Программа

    1. От сметы к бюджету. Чтение смет: что ФЭО/ПЭО должны знать для анализа сметной документации. Состав и виды сметной документации на различных этапах жизненного цикла инвестиционного проекта. Структура сметной стоимости. Общие положения и порядок определения сметных цен. Модель расчета сметной стоимости строительства (Ресурсно-индексный метод). Обзор основных изменений ФСНБ-2022. Сводный сметный расчет стоимости строительства — основа НМЦК.
    2. Структура бизнес-плана строительного проекта. Методы финансово-экономических расчетов в строительстве. Стоимость различных этапов инвестпроекта: затраты на изыскания, затраты на проектирование, затраты на строительство. Информационная база, период анализа проекта. Технико-экономическое обоснование (ТЭО) и бизнес-план.
    3. Инвестиционный план. Оценка длительности и стоимости этапов. Ресурсы инвестиционного плана. Структурная декомпозиция работ. Оценка длительности и стоимости этапов. Ресурсы инвестиционного плана. Диаграмма Ганта. Этапы работ. Технологические связи работ.
    4. Операционный план. План сбыта. План по персоналу. Система бюджетов. План по общим издержкам. БДР (доходы и расходы). Взаимосвязь с бюджетом движения денежных средств (БДДС).
    5. Финансовый план строительного проекта.
      • Управление финансовыми потоками. Финансирование за счет собственных средств. Текущее финансирование. Устранение кассовых разрывов.
      • Связь календарного плана проекта с операционными (функциональными) планами — планом производственных затрат, накладных расходов.
      • Бюджетная модель проекта (БДР и БДДС). Взаимосвязь Бюджета доходов и расходов проекта (БДР) с бюджетом движения денежных средств (БДДС). Оценка влияния проекта на финансовое состояние компании. Управление финансовыми потоками, перекрестное финансирование, финансирование за счет собственных средств. Управление кассовыми разрывами. Возможности маржинального анализа в строительстве. Управление проектом на основе маржинального подхода.
    6. Финансовое моделирование и планирование себестоимости исполнения строительного проекта. Денежные потоки и концепция дисконтирования. Учет инфляции, стоимости собственных и привлеченных ресурсов, условий финансирования. Финансовый и операционный рычаги. Прогноз и оценка экономической эффективности инвестиций на различных этапах реализации. Дисконтированный денежный поток как инструмент финансового моделирования.
    7. Методы контроля стоимости в ходе реализации инвестиционно-строительного проекта. Применимость походов проджект-менеджмента. Метод освоенного объема, методы физических объемов, контрольных точек, взвешенных этапов, процент выполнения и др.
    8. Программное обеспечение для планирования, анализа и контроля инвестиционных проектов. Обработка массивов данных из разных источников / программных продуктов. Работа с большими таблицами. Построение отчетов и анализ данных при помощи сводных таблиц. Визуализация данных: Power BI, Excel. PALO.
    9. Экономические аспекты договорной работы в строительстве. Анализ договоров: на что обратить внимание ПЭО/ФЭО. Инвестиционный договор; договор подряда, возмездного оказания услуг; передача имущества в собственность/аренду; договор поставки. Расчеты по договорам. Неустойка, штрафы, пени.
    10. Особенности при работе с госзакупками в строительстве. Изменения 2022-2023 гг. Уточнение расходов на строительство. Возможности изменения условий заключенных контрактов на выполнение строительных работ (в том числе цены контракта, комплексного контракта). Расходы на корректировку проектно-сметной документации. Подтверждение роста стоимости строительных ресурсов (Постановление №1315). Практика обоснования изменения цены контракта. Возможности неприменения штрафных санкций к подрядным организациям. Размер обеспечения. Закупки у взаимозависимых лиц и их соотношение с единым строительным технологическим процессом. Типовые ошибки «нецелевое расходование бюджетных средств», «неправомерное расходование бюджетных средств». Риски дробления закупки.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 52 300 р.

    Подробная информация здесь >>