Курс повышения квалификации Планирование производственного бюджета с помощью инструментов MS Excel

Код 76347

  • Программа для «производственников»: как формировать план производства и перевести его в производственный бюджет; как построить единую систему планирование-учет-контроль-анализ; как оценить инвестиции в модернизацию производства. Особенность курса — практикум в Excel

    Для кого

    Для начальников производства, планово-производственных отделов, отделов технического сопровождения, инженеров по подготовке производства

    Программа

    1. Планирование производственной деятельности: современные подходы, основные инструменты и правила планирования.
      • Сбыт, производство, закупки, склад, ремонт — совместное планирование процессов и ресурсов. ISO 22301 «Система управления непрерывностью бизнеса». Системы планирования: «выталкивающая» и «вытягивающая». «Разработка-под-заказ», «производство-на склад», «производство-под-заказ», «сборка-под-заказа» — плюсы-минусы каждого подхода. Комбинированная система планирования (снизу-вверх и сверху-вниз).
      • Обеспечение производства ресурсами. Объекты планирования (сроки, ресурсы, качество, риски и др.). Уровни и горизонты планирования производственной деятельности. Итерационная система планирования и управления производством: главный календарный план. Детальный план необходимых ресурсов (материалов, мощностей, персонала и др.). Оперативный план производства. Управление сроками, последовательность разработки расписания.
      • Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования. Оценка ритмичности производства. Применение метода Хосин кантри. Эффективность применения методов cost-killing (косткиллинга). Управление рисками для достижения непрерывной производственной деятельности (ГОСТ Р ИСО 31000-2019).
      • Обзор видов оперативного контроля: за ходом производства; за наличием деталей и узлов на складах; за отклонениями в ходе производства. Внедрение системы оценки эффективности планирования.
    2. От плана производства к бюджету производства.
      • Ресурсы, затраты, себестоимость. Виды и способы группировки затрат. Поточное серийное производство, позаказное производство («под проект»). Полезный расход, брак, потери, отходы.
      • Бюджетирование как система управления экономикой предприятия. Функциональные (операционные) и финансовые бюджеты предприятия, их взаимосвязь.
      • Бюджетирование производства — функции на этапе планирования: планирование остатков продукции; планирование объемов производства; плановый бюджет производства.
      • Этап учета, контроля и анализа. Что может дать план-факт анализ исполнения бюджета производства.
      • Бюджетное моделирование. Сценарное планирование, учет изменяющихся внешних и внутренних факторов. Выбор альтернатив. Экономия на объеме. Аутсорсинг.
    3. Показатели, характеризующие эффективность бизнес-процесса «Производство».
      • Показатели оценки эффективности. BSC: ПBO; OKR; KPI. В чем принципиальная разница между этими основными показателями деятельности предприятия.
      • Объем производства, % загрузки производственных мощностей; коэффициент использования оборудования; уровень незавершенного производства, процент выполнения графиков ППР), соответствие внутренним и внешним стандартам качества. Производительность труда, трудоёмкость.
    4. «Фишки» Excel, которые облегчают жизнь: использование возможностей Excel для анализа и планирования производства, производственного бюджета. Сведение к одному массиву данных из множества источников. Объединение и разделение данных, поиск дублей, расхождений, отклонений. Наглядность и визуализация. Прогноз, планирование и контроль отклонений. Автоматизация рутинных задач в Excel.
    5. Технологическое перевооружение и модернизация производства как инвестиционный проект.
      • Этапы разработки плана улучшений на производстве. Проведение комплексной оценки существующего оборудования и выявление областей, требующих улучшения. Стоимость рисков (поломок, простоев и пр.), их оценка в денежном эквиваленте. Формирование вариантов решений, ожидаемых результатов и их финансовых показателей. Критерии выбора сценариев внедрения.
      • Финансовые показатели инвестиционного проекта. Стоимость денег. Концепция дисконтирования. Стоимость проекта. Показатели рентабельности проекта.
    6. Модели работы с сопротивлениями персонала.

    Часть занятий по программе курса проходит в компьютерном классе. Для онлайн-слушателей занятия в компьютерном классе ограничены возможностями вашего ПК.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 59 200 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 24 марта по 26 марта 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-паузы.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

пн. 24 мар — ср. 26 мар 2025 в 09:30

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объёме 24 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

55 200 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».