Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 67175

Управленческий учет и бюджетирование в строительстве. Планово-экономическое обеспечение строительного производства

О курсе:

Специализированная программа для «экономистов в строительстве», посвященная особенностям учета затрат, планирования и финансового анализа (строительной компании, проекта). Чтение смет, составления БДР, БДДС

Для кого:

Для руководителей и специалистов финансовых управлений, планово-экономических отделов строительных компаний

Программа:

  1. Управленческий учет. Особенности строительной отрасли и их отражение в управленческой системе. Оценка типологии затрат компании. Методы учета затрат. Формирование учетной политики с учетом текущих особенностей строительного производства и целей компании. Разработка справочника статей затрат. Группировка статей (работ). Распределение постоянных затрат по проектам. Учет накладных расходов. Особенности управленческого учета затрат по незавершенному производству. Разработка плановой и отчетной документации. Специфика построения финансовой структуры компании, участвующей в реализации строительных инвестиционно-проектов. Структура высоко-интегрированной инвестиционно-строительной компании. Финансовые потоки в разрезе организационной структуры. Необходимые условия внедрения системы управления затратами на строительном производстве.
  2. Автоматизация управленческого учета и финансового планирования в строительстве.
    • Необходимые и дополнительные возможности ПО. Логика бюджетного процесса «проектного» и «по компании в целом».
    • Специализированные ПО для строительного рынка. Решения по обеспечению оперативности учета, совмещение программных продуктов.
    • Microsoft Power BI — приемы и решения для «стройки». Применение для консолидации, многомерного анализа, планирования, контроля и расчета инвестиционных проектов. Формирование наглядной отчетности по проектам (решение задачи в компьютерном классе).
  3. Бюджетирование: от бюджета проекта к финансовому планированию деятельности компании.
    • Возможные цели бюджетирования: от планирования и сценарного анализа до системы ответственности за результат ФХД. Алгоритмы построения бюджетной модели строительной компании. Порядок формирования и утверждения бюджета проекта. Особенности увязки в годовом бюджете строительных проектов с разными периодами начала и окончания работ. Контроль исполнения бюджета в целом и в разрезе проектов. Планирование затрат на основе план-графика работ по проекту (связь с БДДС). Учет плановой маржинальности и нормы рентабельности проектов.
    • БДР. Инструменты управления дефицитом денежных средств, работа с кассовыми разрывами. Формирование отчета о движении денежных средств (ОДДС) на основе графика производства работ. Сложности целевого финансирования. Риски перекрестного финансирования проектов. Платежный календарь: оперативный финансовый план организации или план денежного оборота.
    • Казначейство. Тактика работы с кредиторской задолженностью. Организация работы с инициаторами платежей, в том числе определение уровня ответственности за качество планирования (заявки на платеж вне бюджета, заявки с заведомо завышенными суммами и заниженными суммами от реальной потребности производства). Казначейский контроль.
  4. Анализ ФХД в строительной деятельности. Интерпретация полученных значений с учетом специфики строительного сектора. Вертикальный и горизонтальный анализ. Проблема влияния проектного финансирования в строительстве на показатели ликвидности, доходности, объему поступлений денежных средств, расчет потребности в оборотном капитале. Анализ рентабельности в разрезе проектов и видов работ.
  5. Налоговое планирование в работе планово-экономического отдела (ПЭО). Анализ претензий ФНС к строительным компаниям: какие риски нужно учитывать.
  6. Заключение и ведение договоров в строительстве. Инвестиционные договоры, распределение долей инвесторов, уступка прав по инвестконтракту. Распределение функций и ответственности между инвестором, застройщиком, заказчиком, техническим заказчиком, подрядчиком, субподрядчиком. Проблемные вопросы договоров подрядного типа. Цена работ как существенное условие договора. Документы для проверки достоверности сметной стоимости объектов строительства, финансируемых из бюджета. Изменение стоимости работ в строительном подряде. Отражение в договоре порядка сдачи и приемки работ, порядка оплаты дополнительных работ. Арбитражная практика споров по договорам.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 54 700 р.

Подробная информация здесь >>

Ведущие курса:

К.э.н., консультант-практик по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения.

Руководитель строительных проектов, строительный эксперт (строительная экспертиза и обследование строительных конструкций) с опытом работы в строительной сфере — более 8 лет. До 2009 года — преподаватель вуза (дисциплина «Техническая экспертиза зданий и сооружений» на кафедре «Технология строительного производства»).

Генеральный директор компании «Нео Лоджикс», консультант по выбору учетных и управленческих программ.

Практикующий юрист, специализирующийся на анализе коммерческих договоров, преимущественно в строительстве.

Волков Вячеслав Вячеславович

главный специалист АО "СИНЕРГИЯ"

Курс дал практический инструментарий, который буду применять в работе. Материал подается доступно. Компьютерный практикум по Excel и Power BI несет реальную пользу по подготовке качественных отчетов и визуализаций с минимальными затратами времени.

13.07.2026

Белякова Ольга Владимировна

главный специалист АО "Апатит"

Программа интересная, хорошо построена. Занятия позволяют узнать много нового. Лекции не статичные, не скучные.

13.04.2026

Куканбаева Юлия Александровна

специалист ООО "Газпромнефть-Заполярье"

Вся информация актуальна и применима в рабочих моментах. Большой плюс заключался в том, что вся теория была переведена на практический язык, много практики.

25.11.2025

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Управленческий учет и бюджетирование в строительстве. Планово-экономическое обеспечение строительного производства» (67175, 15 — 18 июл 2024 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 15.07.2024 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru