ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
client@cntiprogress.ru
ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
Семинары и курсы Онлайн-обучение
Дистанционные курсы
Профессиональная переподготовка Повышение квалификации
Корпоративное обучение
О нас Учебный центр Клиенты
АКЦИИ
КОНТАКТЫ
Главная Каталог семинаров Управление качеством Взаимодействие в системе управления качеством. Снижение уровня дефектности и получение значительного экономического эффекта
Очный формат курсаОчно
Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Онлайн-курсОнлайн
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.

Код курса: 90727

Онлайн-курс

Код курса: 90727

Взаимодействие в системе управления качеством. Снижение уровня дефектности и получение значительного экономического эффекта

О курсе:

В курсе: как внедрить передовые методы для снижения уровня дефектности, как организовать взаимодействие и оперативную связь между подразделениями

Для кого:

Для директоров по качеству, по производству, специалистов служб качества, руководителей производственных подразделений

Программа:

  1. Взаимодействие и координация планов и действий с подразделениями в системе управления качеством. Задачи обеспечения качества продукции, процессов, управления. Создание рабочих и кроссфункциональных групп. Планирование уровня качества и контроля. Показатели качества. Структура службы качества, функции. Квалификация и необходимые компетенции, полномочия, ответственность.
  2. Анализ процессов производства в местах появления дефектов.
    • Встроенное качество.
    • Выявление мест образования дефектов.
    • Совместный анализ дефектов с производственными подразделениями.
    • Система ZQC для предупреждения дефектов. Где нужен сплошной контроль, а где выборочный.
    • Система защиты от ошибок. Точки контроля, периодичность, объем контроля.
    • Выбор средств измерений, сбор, обработка информации, анализ данных.
    • Контроль качества и стабильности процессов.
    • Выявление пробелов в работе, узких мест, источников дефектов, несоответствий.
  3. Методы управления качеством на рабочих местах. Контрольные листки; контрольные карты. Как применять максимально удобно для рабочих и контролеров ОТК в повседневной работе. Сбор данных по дефектам. Ранжирование дефектов по степени критичности. Анализ полученной информации и формулирование выводов. Способы визуализации дефектов, инфостенды и стандартные операционные процедуры, разработка библиотек и шифраторов дефектов. Рекомендации подразделениям.
  4. Внедрение системы регулирования технологических процессов. Пошаговый подход к внедрению. Командная работа. Обучение персонала. Роль служб: ОГК, ПДО, ОГМ, ОКК, ОТК, цехов и др. Выбор параметров статистического регулирования. Расчет степени доверия к внутренним производственным участкам. Выбор и подготовка контрольных карт. Расчет объема и периодичности выборок. Анализ полученных данных. Организация оперативной обратной связи.
  5. Методики анализа коренных причин дефектов. Применение методов 8d, стратификация; причинно-следственные диаграммы; диаграммы разброса; гистограммы; диаграмма Парето; и др. Метод Lean 6 Sigma, и дорожная карта DIMAC для обоснования затрат на повышение качества и решения «закоренелых» проблем с качеством. Совместные с подразделениями мероприятия по недопущению дефектов, пути внедрение методов.
  6. Оценка потерь от дефектов в стоимостном выражении Стоимость соответствия, стоимость несоответствия. Примеры расчетов экономического эффекта от внедрения новых методов управления качеством.
  7. Визуализация информации по управлению качеством на рабочих местах. Разработка совместных мероприятий по улучшению качества.
  8. Оценка затрат и выгод в денежном выражении.
  9. Стимулирование качества, обучение и мотивация персонала предприятиях. Стимулирование предложений по улучшению.
  10. Рекомендации по проектированию технического контроля качества.
  11. Методы контроля процессов поставщика. Примеры планов входного, пооперационного и выходного контроля качества.
  12. Практикумы.
    • Анализ процесса и организация контроля качества у источника проблемы, определение объемов выборки.
    • Моделирование приемки партии в цехе по приемочным и браковочным числам.
    • Разработка контрольных листов проверок, чек-листов внутренних аудитов, планов контроля.
    • Примеры применения методов управления качеством на различных предприятиях.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 65 310 р.

Подробная информация здесь
Распечатать

Ведущие курса:

  • Эксперт по бережливому и бездефектному производству (Lean и Lean Six Sigma), специалист Черного пояса Lean Six Sigma. Производственный стаж: 24 года, реализовано более 300 проектов по внедрению эффективных систем менеджмента качества, более 50 проектов «прорывных улучшений» по инженерному консалтингу, бережливому производству, оптимизации логистических процессов.

Онлайн-курс «Взаимодействие в системе управления качеством. Снижение уровня дефектности и получение значительного экономического эффекта» (90727, 5 — 7 окт 2026 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 05.10.2026 в 09:00

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru

Условия участия:

Срок обучения:

очная форма с 5 октября по 7 октября 2026 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов.

Задать вопрос

Пожалуйста, оставьте Вашу контактную информацию. Руководители мероприятия обязательно ответят на Ваши вопросы.

Заполните данные корректно