Управление эффективностью и производительностью труда в медицинских организациях: оплата труда, мотивация, экономика

О курсе:

Практические рекомендации, передовой опыт от коллег, ведущих ЛПУ Санкт-Петербурга. Как создать мотивирующую систему оплаты труда, как повысить эффективность труда. Как избежать ошибок, споров, штрафов, учесть все изменения, максимально эффективно организовать взаимодействие экономической, кадровой служб и других отделов

Для кого:

Для руководителей, заместителей по экономике, главных бухгалтеров, бухгалтеров, специалистов отдела кадров медицинских организаций

Программа:

Изменения в законодательстве, новые тренды, существенно влияющие на деятельность медицинской организации. Влияние цифровизации в здравоохранении. Единая государственная информационная система (ЕГИСЗ). Цифровизация госконтроля. Обзор предстоящих и введенных изменений законодательства.
Новое в законодательстве об оплате труда и трудовых отношениях. Гарантии по оплате труда. Тонкости оформления трудовых отношений.
Аудит локальной документации. Анализ содержания ЛНА, устанавливающих систему оплаты труда.
Трудовой договор как управленческий документ. Договоры, положения, приложения, доп. соглашения и др. Условия оплаты труда руководителей, заместителей, бухгалтеров. Применение профессиональных стандартов, должностные инструкции.
Управление эффективностью и производительностью труда через локальные акты медицинской организации. Приведение документации в медицинской организации в соответствие современным требованиям. Внесение изменений в документацию, на сайте.
Ошибки и рекомендации в издании приказов, положений, дополнительных соглашений и в наименованиях.
Ошибки в применении законодательства при начислении заработной платы, при удержании, при изменении условий, при совмещении, замещении и прочих ситуациях. Найм, увольнение, перевод, переквалификация, обучение, выход на пенсию, отпуск, командировка и пр. Новые категории льготных работников.
Оплата труда работников в медицинских организациях. Формирование должностных окладов, стимулирующих и компенсационных выплат. Ошибки при выплате надбавок и доплат. Рекомендации трехсторонней комиссии.
Расчет и оформление заработной платы. Ситуационные задачи, примеры. Оформление стимулирующих выплат. Совмещение, совместительство. Объем работы и содержание. Расширение зоны. Границы. Напряженность, дежурства, ночные, праздничные смены. Объемы выполняемых работ. Объемные показатели. Индексация. Нюансы при заключении соглашений.
Контроль соблюдения правильности оформления всей цепочки документации относительно оплаты труда и трудовых отношений. Обзор и анализ ошибок в ведении графиков, табелей отпусков и другой документации. Гарантии, льготы, компенсации. Удержания, в том числе по исполнительным листам. Особые условия труда, изменение условий труда.
Штатное расписание. Формирование и внесение изменений. Положение об оплате труда как инструмент управления (примеры и нюансы).
Изменения в документации по коллективным договорам. Порядок заключения, выполнения, порядок внесения изменений.
Стимулирующие выплаты. Документальное оформление. Мотивация и стимулирование труда.
Эффективность деятельности и методы стимулирования труда. Финансовая и нефинансовая мотивация.
Оценка и нормирование труда. Показатели, используемые для оценки медицинских работников, основанные на системах оплаты труда, нормирования труда, оценки эффективности деятельности работников. Показатели и критерии для оценки эффективности и результативности деятельности. Конкретные примеры и методы их формирования.
Требования контрольно-надзорных органов. Как подготовиться к проверкам трудовой инспекции и других контролирующих органов. Прокурорский надзор. Инспекционные проверки.
Ошибки в ведении документации, в расчетах, удержаниях. Незаконные удержания, возмещение ущерба. Применение дисциплинарных и иных мер воздействия на работника, споры.
Как повысить эффективность взаимодействия бухгалтерии, кадровой, экономической службы с подразделениями МО. Примеры разработки регламентов взаимодействия, полезных документов, алгоритмов, памяток.
Аудит работы экономической службы. Как провести проверку собственными силами.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 51 660 р.

Подробная информация здесь >>

Ведущие курса:

Опытный эксперт-практик, инспектирующий медицинские организации Санкт-Петербурга и Ленинградской области с проверками.

Заместитель по экономике медицинской организации с уникальным практическим опытом, автор книги по оценке деятельности и оплате труда

Юрист с многолетним опытом работы с медицинскими организациями

Онлайн-курс «Управление эффективностью и производительностью труда в медицинских организациях: оплата труда, мотивация, экономика» (73192, 2 — 5 мар 2025 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 02.03.2025 в 09:30.

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru