Габдуллин Тимур Фанузович
главный специалист ООО "РН-Транспорт"
Программа насыщенная и познавательная. Удалось узнать много нового. Для более детального изучения и закрепления прослушанного предоставляется доступ к материалам лекции.
29.09.2025
Код курса: 73752
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации
Код курса: 73752
Взаимодействие линейных руководителей для достижения производственных показателей. Управление производственным персоналом на рабочих местах
О курсе:
Как обеспечить выполнение ежедневного плана, производственного задания и соблюсти сроки, объем работ, затраты, уровень качества. Обеспечить стабильность, бесперебойность работы; оперативный контроль и реагирование. Как обеспечить контроль оборудования, материалов, производственного персонала. Курс построен на передовом опыте предприятий Санкт-Петербурга
Для кого:
Для руководителей, начальников цехов и их заместителей, начальников смен, участков, мастеров, всех заинтересованных специалистов
Программа:
- Как организовать эффективное взаимодействие линейных руководителей и снизить риски невыполнения производственного плана. Формирование управленческой команды, нацеленной на единые цели, на достижение производственных показателей. Необходимые компетенции. Сценарии проведения совещаний.
- Взаимодействие при планировании. Как снизить рассогласованность графиков цехов, подразделений. Инструменты и методы планирования. Практикум планирования. Контроль и мониторинг, распределение ответственности, ресурсов, резервов на производственных участках.
- Координация действий при выполнении плановых заданий. Цифровизация и визуализация на производственных участках, в цехах. Инструкции по обеспечению эффективности, качества и безопасности в сквозных процессах и на рабочих местах. Стандартные операции. Применение методов автономного обслуживания для улучшения производительности оборудования.
- Управление производительностью труда. Управление эффективностью, качеством и безопасностью труда. Методы нефинансового повышения производительности труда.
- Расстановка людей. Обеспечение исполнительской дисциплины. Визуализация результатов. Методы повышения ответственности.
- Контроль и анализ рабочих процессов. Сбор и обмен данными на производственных участках. Контроль эффективности использования оборудования и рабочего времени. Своевременное выявление проблем и дефектов.
- Обмен информацией между подразделениями. Организация оперативной обратной связи.
- Обучение методам контроля и улучшения состояния рабочего места. Примеры визуальных стендов, досок, др. Система подачи предложений по улучшению работы и поощрения. Анкеты самооценки.
- Управление отклонениями и дефектами в едином производственном процессе. Контроль и выявление отклонений. Причины отклонений. Меры реагирования. Примеры в части безопасности, качества, срыва отгрузки, поломки оборудования, нехватки компонентов и т.д.
- Командная работа по анализу дефектов и устранению причин дефектов. Метод QRQC. Как бороться с дефектами от поставщика.
- Участие линейных руководителей в анализе узких мест, анализе простоев, сбоев в работе. Анализ несоответствий. Разработка и внедрение корректирующих действий. Работа по устранению потерь.
- Управление изменениями на производстве, донесение изменений до рабочих мест. Роль линейных руководителей.
- Взаимодействие при обеспечении безопасности и производственной дисциплины, совместное расследование несчастных случаев.
- Участие линейных руководителей в обучении, развитии и вовлечении персонала в работу. Подготовка базы для обучения сотрудников и организации работы Введение в работу. Программы и примеры обучения.
- Посещение передового предприятия Санкт-Петербурга.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 58 000 р.
Подробная информация здесь >>Ведущие курса:
Осовик Дмитрий Михайлович
Опытный руководитель производства, начинал путь с должности оператора-наладчика оборудования.
- Одобренный преподаватель ЦНТИ Прогресс. Опыт работы на ведущих предприятиях более 20 лет, реализованы проекты внедрения улучшений, изменений на рабочих местах.
- Ведущий специалист по развитию производственных систем. Опыт реализации десятков успешных проектов по внедрению инноваций, совершенствованию работы на участках производства.
Чердынцева Анна Валерьевна
мастер ООО "Джокер"
Учение прошло великолепно, много нового для себя узнали, будем внедрять в работу. Спасибо!
24.06.2024
Самарина Татьяна Валерьевна
мастер ООО "КОНДИТЕРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ КПС"
Преподаватели все прекрасные и дружелюбные, продолжайте в том же духе! Надеюсь ещё встретимся!
24.06.2024
Курс повышения квалификации «Взаимодействие линейных руководителей для достижения производственных показателей. Управление производственным персоналом на рабочих местах» (73752, 8 — 12 дек 2025 г.)
Оформление удостоверения:
Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:
- скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
- справку с места учебы (для студентов);
- скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.
При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.
Дата и место
Начало курса 08.12.2025 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Петербурге:
Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.
Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-ПетербургеНаши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
