Курс повышения квалификации Эффективное взаимодействие линейных руководителей. Достижение производственных показателей и выполнение плана в условиях нестабильности
Код 73752
-
Как обеспечить выполнение ежедневного плана, производственного задания и соблюсти сроки, объем работ, затраты, уровень качества. Обеспечить стабильность, бесперебойность работы; оперативный контроль и реагирование. Как обеспечить контроль оборудования, материалов, производственного персонала. Курс построен на передовом опыте предприятий Санкт-Петербурга
Для кого
Для руководителей, начальников цехов и их заместителей, начальников смен, участков, мастеров, всех заинтересованных специалистов
Анонс программы
В курсе даются примеры локальных: документов — совокупность обязанностей и правил, которым должен следовать линейный руководитель участка при выполнении своей ежедневной работы — поддержание эффективной рабочей обстановки и выполнение производственных целей SQCT (безопасность, качество, затраты, сроки поставки), улучшение и совершенствование рабочих процессов и развитие персонала, примеры обучающих программ и пр. Курс основан на опыте реальных современных предприятий, достигших высоких производственных результатов. Занятия проводит производственник с многолетним опытом работы. Ознакомление с передовым опытом.
В программе:
Роль ключевых линейных руководителей производства в организации эффективных производственных процессов и выполнении производственного плана. Лидерские качества и компетенции для вовлечения и мотивации, формировании командной работы. Организация безопасной и качественной работы.
Организация ежедневной работы в соответствии с целями и задачами производства, постоянное совершенствование производственных процессов. Отслеживание ключевых производственных показателей. Контроль производственных операций, качества, отклонений и изменений, сроков и затрат, безопасности. Контроль оборудования, контроль производственного персонала. Работа с документацией. Как разработать и применять на практике. Примеры планов, отчетов, журналов, чек листов, рабочих бланков. Стенды, информационные доски.
Применение методов и инструментов управления производством. Выявление и устранение потерь, отклонений. Работа с дефектами. Инспекции и проверки. Соблюдение стандартов Организация рабочих мест. Анализ текущего состояния производственного участка и методы реагирования.
Работа с производственным персоналом.
Найм, введение в работу, обучение на рабочих местах, наставничество и передача опыта, как стандарт работы с персоналом.
Тонкие вопросы мотивации и повышения производительности труда.
Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Время и место
Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
Декабрь 2025
Запросить другие даты
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».
