ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
client@cntiprogress.ru
ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
Семинары и курсы Онлайн-обучение
Дистанционные курсы
Профессиональная переподготовка Повышение квалификации
Корпоративное обучение
О нас Учебный центр Клиенты
АКЦИИ
КОНТАКТЫ
Главная Каталог семинаров Общий менеджмент Контроль в управлении. Система внутреннего контроля (СВК) и управления рисками
Очный формат курсаОчно
Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Онлайн-курсОнлайн
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.

Код курса: 86244

Онлайн-курс

Код курса: 86244

Контроль в управлении. Система внутреннего контроля (СВК) и управления рисками

О курсе:

Применение СВК для контроля бизнес-процессов, достоверности финансовой отчётности соблюдения законности. Семинар даёт прикладной инструментарий: как наладить контроль, с чего начать, как задокументировать

Для кого:

Для сотрудников подразделений внутреннего контроля и аудита, специалистов по управлению рисками — руководителей и специалистов, ответственных за организацию работы СВК

Программа:

  1. Система внутреннего контроля (СВК): инструментарий, требования законодательства, взаимодействие с другими элементами системы управления организацией. Внутренний аудит, СВК и комплаенс: отличия и взаимодействие подходов. Международные стандарты и российское законодательство. Методики и инструменты СВК. Рабочие документы. С чего начать внедрение/изменение СВК.
  2. Риск-менеджмент. Практика применения в ежедневной управленческой деятельности. Управление рисками в Компании, «Интегрированная модель» COSO (2013), FERMA: области применения. Прикладное значение матрицы рисков, качественного и количественного анализа рисков. Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков. Оценка рисков, методы количественного анализа рисков. Применение дерева решений для принятия стратегических решений. Автоматизация управления рисками.
  3. СВК и финансы: выявление преднамеренного искажения финансовой отчётности, рисков неполучения денежных средств. Финансовый контроль: бюджетный (казначейский, план-факт), бизнес-контроль, риск контроль. Распределение внутри компаний полномочий и ответственности СВК в области финансов. Ключевые группы контроля. Качество «финансовой» информации и информационные цепочки. Признаки, которые могут указывать на искажение финансовой информации.
  4. СВК и риски несоблюдения законодательства, нормативных актов и внутренних политик. Применение карты рисков для перестройки работы предприятия при изменениях в законах или оргструктуре.
  5. СВК и персонал. Борьба с корпоративным мошенничеством. Основные направления кадровой политики, с точки зрения СВК. Необходимые документы, формирующие антикоррупционную политику организации. Карта коррупционных рисков в организации. Анализ ситуаций, связанных с конфликтом интересов. Антикоррупционная экспертиза договоров и локальных актов. Кодекс корпоративной этики. Положение о конфликте интересов. Обязательства о не совершении сделок. Методики оценки бизнес—процессов с позиции коррупционных рисков. Кадровая политика предприятия с точки зрения обеспечения безопасности. Оценка стоимости ущерба. Использование доказательств. Методики проведения расследования (проверки) по грубым нарушениям, являющимися основанием для увольнения работника по негативным статьям. Доказательства виновных действий при утрате доверия к материально ответственным лицам.
  6. Информационная безопасность предприятия. Основные составляющие информационной безопасности предприятия. Пакет документов предприятия по защите информации. «Коммерческая тайна» и «конфиденциальная информация». Методики проведения расследования (проверки) по фактам нарушения информационной безопасности предприятия.
  7. СВК и закупки. Выбор контрольных процедур и зон внимания.
  8. СВК и Excel. Настройка автоматизации рутинных задач в MS Excel.
  9. СВК и система управления: применение СВК для целей повышения эффективности бизнес-процессов. Интеграция в процесс принятия управленческих решений. Синхронизация оргструктуры, процессов, коммуникаций с целями компании. Сбалансированная система показателей (balanced scorecard, BSC), методика общей оценки деятельности предприятия. Выстраивание иерархии, назначение ролей, полномочий и ответственности. Перестройка системы мотивации.
  10. Развитие коммуникативных навыков, необходимых эксперту СВК. Умение задавать вопросы, слушать и слышать. Конфликты в работе — перевод конфликта в конструктивное русло. Как разговаривать с руководством, собственниками.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 62 055 р.

Подробная информация здесь
Распечатать

Ведущие курса:

Кобышева Марина Семеновна

Специалист по безопасности, предотвращению потерь и управлению рисками. Большой опыт руководства и проведения аудита систем безопасности объектов различных видов деятельности.

  • Бизнес-консультант проектов по повышению операционной эффективности бизнеса, оптимизации потоков и процессов.

Онлайн-курс

Система сервисных метрик: от разрозненных данных к устойчивой системе бизнес-процессов

Санкт-Петербург

Цена действует на ближайшую дату. В течение года цена может расти — записывайтесь заранее.
51 765 ₽
Доступно очно

В программе обучения рассматривается построение сбалансированной системы сервисных метрик, которая объединяет операционную эффективность, финансовые результаты, клиентский опыт и стратегические цели компании. Участники узнают какие показатели сервиса надо измерять, как верно интерпретировать результаты и научатся создавать карту метрик

Онлайн-курс «Контроль в управлении. Система внутреннего контроля (СВК) и управления рисками» (86244, 9 — 12 мар 2027 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 09.03.2027 в 09:30.

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru

Условия участия:

Срок обучения:

очная форма с 9 марта по 12 марта 2027 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов.

Задать вопрос

Пожалуйста, оставьте Вашу контактную информацию. Руководители мероприятия обязательно ответят на Ваши вопросы.

Заполните данные корректно