Онлайн-курс Снижение затрат и потерь на производстве через эффективное взаимодействие производственных подразделений

Код 77274

  • В курсе — практические занятия на базе передового промышленного предприятия, работающие инструменты и методы для снижения затрат и устранения потерь в производственных процессах через стандартизацию, автоматизацию, гибкое совместное планирование, контроль и анализ затрат, взаимодействие и реагирование на проблемы, внедрение современных подходов к совершенствованию и повышению эффективности

    Для кого

    Для служб главного инженера, руководителей и специалистов производственных, технологических служб, всех служб, задействованных в единой производственно-технологической цепочке

    Программа

    1. Управление процессами взаимодействия в производственной цепочке от чертежа до готового изделия. Оценка эффективности взаимодействия.
    2. Командное взаимодействие на всех этапах производственной цепочки. Сквозное планирование. Разработка плана производства по временным окнам и контрольным пунктам по затратам. Мониторинг и контроль исполнения. Метрики для оценки сквозных процессов. Как в командном взаимодействии синхронизировать работу на единый результат.
    3. Координация планов и действий подразделений с фокусом на затраты. Разработка КПЭ. Диагностические инструменты: выявление узких мест в сквозных производственных процессах, устранение дублирующих функций, определение зон развития.
    4. Анализ затрат и потерь. Контроль и регулирование динамики затрат. Контроль себестоимости. Анализ экономических и производственных показателей.
    5. Выявление скрытых, неэффективных процессов, операций. Выявление потенциала для снижения затрат и потерь. На чем нельзя экономить.
    6. Задачи служб главного технолога, главного конструктора, главного инженера, производственной службы в разработке, реализации мероприятий по сокращению затрат и потерь на производстве. Нормирование и бюджетирование в подразделениях. Нормирование расходов.
    7. Контроль и учет ключевых рисков, влияющих на затраты. Как работать с рисками для снижения затрат.
    8. Контроль критических процессов и параметров. Работа с изменениями и отклонениями. Контрмеры для устранения отклонений. Оценка степени доверия к внутренним производственным участкам. Анализ полученных данных. Организация оперативной обратной связи.
    9. Контроль и анализ рабочих процессов. Оцифровка процессов по стоимости затрат и скрытых потерь.
    10. Улучшение сквозных процессов через стандартизацию и автоматизацию. Стандартизация на производстве и внедрение новых методов в цепочке взаимодействия.
    11. Проектирование новых эффективных процессов, внесение изменений в производственные процессы.
    12. Как исключить сбои, потери и обеспечить бесперебойную работу оборудования. TPM, ППР. Применение современных методов автономного обслуживания для повышения производительности. Оперативный контроль на участках, нормирование запасов, буферов.
    13. Разработка и реализация решений по повышению эффективности производства на основе анализа затрат и потерь. Занятие на производственном предприятии.
    14. Цифровые решения и инструменты, доступные информационные технологии для повышения эффективности производства и сокращения потерь.
    15. Ежедневная командная работа на основе методов выявления причинно-следственных связей и устранение проблем. Квалификация и необходимые компетенции в сквозном взаимодействии, полномочия, ответственность.
    16. Оперативное управление процессами и ресурсами. Стимулирование, мотивация персонала. Управленческие и организационные драйверы для снижения затрат, повышения эффективности труда.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 61 200 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

Срок обучения: очная форма с 24 марта по 28 марта 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

пн. 24 мар — пт. 28 мар 2025 в 09:00

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

57 200 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Памятка участника

Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».