ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
client@cntiprogress.ru
ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
Семинары и курсы Онлайн-обучение
Дистанционные курсы
Профессиональная переподготовка Повышение квалификации
Корпоративное обучение
О нас Учебный центр Клиенты
АКЦИИ
КОНТАКТЫ
Главная Каталог семинаров Мотивация персонала Современная социальная политика предприятия: C&B-стратегии и ESG-подход
Очный формат курсаОчно
Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Онлайн-курсОнлайн
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.

Код курса: 79742

Курс повышения квалификации

Код курса: 79742

Современная социальная политика предприятия: C&B-стратегии и ESG-подход

О курсе:

Курс поможет HR-руководителям и C&B-специалистам перевести социальную политику компании на современный уровень. Вы научитесь интегрировать ESG-принципы в действующие процессы, обновлять систему льгот и внедрять актуальные well-being тренды. В результате вы сможете точно оценивать эффективность социальных программ и обосновывать HR-бюджет перед бизнесом с помощью языка цифр и метрик

Для кого:

Для директоров по персоналу, руководителей отделов кадров и HR-департаментов, специалистов по социальной политике и развитию персонала, менеджеров по C&B (Compensation & Benefits)

Программа:

  1. Социальная политика в контексте ESG и HR-бренда. PESTLE-анализ внешней среды: как учитывать макрофакторы при формировании соцполитики. ESG-принципы в социальной политике: равенство, инклюзивность, прозрачность. Метрики и рейтинги: ЭКГ, КПД, Стандарт общественного капитала, рейтинг лучших работодателей и др. HR-бренд как конкурентное преимущество: кейсы лидеров рынка. Лояльность и вовлечённость: метрики, драйверы, антидрайверы. Внутренний PR: каналы коммуникации, сторителлинг, обратная связь.
  2. Архитектура корпоративной социальной программы. Компоненты КСП: обязательные, базовые, премиальные. Сегментация персонала: как адаптировать соцпакет под категории (стажёры, топ менеджмент, удалённые сотрудники и др.). «Кафетерий льгот»: принципы построения, цифровые платформы реализации. Социальный пакет vs конкурентные предложения: бенчмаркинг. Кейсы: успешные модели соцпакетов в разных отраслях.
  3. Современные форматы социальной поддержки:
    • Здоровье и благополучие (Well-being). ДМС — персонализированные программы. Профилактика выгорания: ментальное здоровье, коучинг, психологическая помощь. Фитнес и ЗОЖ: корпоративные программы, партнёрства с фитнес-сетями.
    • Качество жизни вне работы. Поддержка семей: детские сады, лагеря, образовательные гранты. Жилищные программы: ипотека, аренда, субсидии. Корпоративные скидки: партнёрские экосистемы.
    • Цифровая трансформация. Личный кабинет сотрудника: автоматизация заявок, аналитика использования льгот. Чат-боты и мобильные приложения для доступа к соцпакету.
  4. Финансовое планирование и оптимизация затрат. Бюджетирование соцпрограмм: методы расчёта, KPI эффективности. Источники финансирования: собственные средства, гранты, партнёрские программы.
    Снижение издержек без потери качества:
    • аутсорсинг услуг;
    • переговоры со страховщиками и поставщиками;
    • анализ ROI социальных инициатив.
    Налоговые аспекты: льготы, вычеты, отчётность. Практикум: составление бюджета соцпакета для компании с численностью 1 000+ сотрудников.
  5. Страхование и социальные гарантии. ДМС: выбор программы, тарифы, контроль качества услуг. Добровольное страхование: жизнь, здоровье, нетрудоспособность. Пенсионные программы: корпоративные накопительные схемы. Кризисные ситуации: поддержка при ЧС, болезни, потере кормильца. Кейсы: оптимизация страховых программ в условиях экономической нестабильности.
  6. Корпоративная социальная ответственность (КСО) и волонтёрство. КСО как элемент соцполитики: связь с HR-брендом и репутацией.
    Волонтёрские программы:
    • форматы (про боно, экологические, социальные);
    • вовлечение сотрудников разных поколений;
    • измерение социального эффекта.
    Партнёрство с НКО: критерии отбора, юридические аспекты, отчётность. Практикум: разработка волонтёрского проекта для компании.
  7. C&B-менеджмент: стратегия и операционка. Роль C&B-менеджера: от администрирования к стратегическому партнёрству. Компенсации и льготы: баланс рыночной конкурентоспособности и бюджета. Переговоры с топ менеджментом: аргументация инвестиций в соцпрограммы. Автоматизация C&B: HR-аналитика, BI-системы, прогнозные модели. Примеры составляющих социальных политик в международных компаниях.
  8. Управление изменениями и преодоление сопротивления. Психология изменений: как работать с разными мотивационными типами. Поколенческие особенности: Z, миллениалы, поколение X.
    Алгоритм внедрения новшеств:
    • коммуникация;
    • пилотные проекты;
    • масштабирование.
    Ошибки внедрения: как избежать снижения вовлечённости. Разработка плана коммуникации для запуска «кафетерия льгот».
  9. Юридические и этические аспекты. Трудовое законодательство: актуальные требования к соцгарантиям. Антидискриминационная политика: гендерное равенство, инклюзия. Защита персональных данных при администрировании соцпакетов.
  10. Оценка эффективности и развитие соцполитики.
    Метрики успеха:
    • уровень удовлетворённости (eNPS);
    • текучесть кадров;
    • стоимость привлечения и удержания;
    • ROI социальных программ.
    Инструменты исследования: опросы, фокус группы, аналитика данных. Бенчмаркинг: сравнение с отраслевыми стандартами.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 62 200 р.

Подробная информация здесь
Распечатать

Ведущие курса:

Жартун Вадим Александрович

Управляющий партнёр и директор консалтинговой компании NovaTeam. Консультант по управлению и организационному развитию. Разработчик и ведущий бизнес-семинаров и тренингов. Сертифицированный специалист по управлению проектами в соответствии со стандартом Международной ассоциации управления проектами IPMA, уровень С, сертифицированный специалист по международному маркетингу (Академия экспорта земли Баден-Вюртемберг, Германия). В круг профессиональных интересов входят: стратегическое планирование, комплексные реорганизации, организационная диагностика, разработка и внедрение систем материального стимулирования, внедрение систем управления проектами, постановка корпоративных систем обучения, создание холдинговых структур и УК, маркетинговые исследования, внедрение CRM-систем, визуальные коммуникации. Опыт консультационной и тренинговой работы в производственных и торговых компаниях, организациях сферы услуг, крупных автодилерах и в организациях финансового сектора.

Бурмистрова Наталья Олеговна

бизнес-тренер, эксперт-консультант, методолог технологий управления и HR-технологий, автор книг и учебников по вопросам оптимизации и повышения эффективности HR-процессов. Опыт работы в области управления и работы с персоналом более 18 лет. Автор более 30 популярный и научных статей в области управления.

  • директор по устойчивому развитию TSQ Consulting, эколог, член ассоциации этики бизнеса и устойчивого развития RBEN

Васильева Ольга Николаевна

Директор по персоналу производственной компании, кандидат педагогических наук, бизнес-тренер в компании HR-бюро.

  • Специалист в области компенсаций и льгот со стажем более 15 лет. Руководитель направления компенсаций и льгот и организационного развития дочернего общества «Газпром нефть шельф», входящего в периметр вертикально-интегрированной нефтяной компании. Выпускница Открытой школы бизнеса. Имеет опыт реализации зарплатных проектов, проектов по оптимизации численности персонала в связи с реорганизацией компаний и проектов автоматизации HR-бизнес-процессов. К сфере профессиональных интересов относятся: эффективность процессов управления персоналом, эффективные коммуникации, развитие организационных структур. Имеет опыт проведения внутрикорпоративных обучающих мероприятий и открытых семинаров.

Зайчикова Ирина Борисовна

Старший преподаватель кафедры управления и права «Академии методов и техники управления ЛИМТУ», НИУ ИТМО, психолог, бизнес-тренер.

Полушкина Регина Флюровна

руководитель направления Comp&ben «Reksoft»; опыт в HR более 20 лет

Жилкина Наталия Анатольевна

ведущий специалист ООО "РМЗ"

Большой объем информации. Программа актуальная, логически выстроена и ориентирована на практическое применение. Огромный плюс - обмен опытом с коллегами и преподавателями.

01.06.2026

Зарипова Валентина Александровна

начальник управления КнААЗ, филиал ПАО "ОАК"

Содержательный, разносторонний материал. Интересные педагоги.

16.06.2025

Юшина Татьяна Васильевна

ведущий специалист АО "Авиакомпания "Сибирь"

Интересный курс, обязательно порекомендую коллегам пройти обучение по данной программе.

16.06.2025

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации

HR-технологии: современные методы управления персоналом

Санкт-Петербург

Цена действует на ближайшую дату. В течение года цена может расти — записывайтесь заранее.
53 600 ₽
Доступна онлайн-трансляция

Обсуждаем на курсе новое и важное: изменения в трудовом законодательстве, цифровые технологии в кадровом документообороте и HR-аналитике, современные инструменты классических кадровых процессов: подбор, мотивация и развитие персонала

Курс повышения квалификации

Современные HR-практики: инструменты и аналитика для управления персоналом

Санкт-Петербург

Цена действует на ближайшую дату. В течение года цена может расти — записывайтесь заранее.
52 800 ₽
Доступна онлайн-трансляция

Программа повышения квалификации обучает интеграции кадровой стратегии в структуру бизнес-целей компании с помощью инструментов Big Data, методик антикризисного управления, укрепления HR-бренда и оптимизации систем рекрутинга и обучения

Курс повышения квалификации «Современная социальная политика предприятия: C&B-стратегии и ESG-подход» (79742, 12 — 16 окт 2026 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 12.10.2026 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.

Срок обучения:

очная форма с 12 октября по 16 октября 2026 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • сборник информационно-справочных материалов;
  • кофе-брейки.

Задать вопрос

Пожалуйста, оставьте Вашу контактную информацию. Руководители мероприятия обязательно ответят на Ваши вопросы.

Заполните данные корректно