Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.
Код курса: 80366
Курс повышения квалификации
Код курса: 80366
Управление бизнес-процессами в компании: описание, анализ и оптимизация. Практикум
О курсе:
Основные управленческие подходы для внедрения и поддержания процессного управления в компании: анализ, описание и оптимизация бизнес-процессов. Практические занятия в российской среде моделирования бизнес-процессов Business Studio
Для кого:
Для руководителей любого уровня, специалистов служб организационного развития и отделов контроля качества
Программа:
Тренды процессного управления.
Принципы процессного подхода в управлении. Основные управленческие технологии, применяемые для внедрения процессного управления.
Развитие процессного управления в практике работы предприятий: от моделей процессов — к оптимизации производственных систем; от автоматизации рутинных операций в процессе — к «цифровым» процессам.
Понятия «ручное исполнение процесса», «автоматизация процесса», «роботизация процесса».
Внедрение процессного управления.
Business Performance Management (BPM). Выгоды процессного управления: цель и задачи внедрения.
Лучшие практики и методические рекомендации внедрения процессного управления. Демонстрация кейсов внедрения.
Организация проекта внедрения процессного управления. Разработка KPI процессов и клиентские соглашения. Внедрение системы аудита процессов. Вовлечение персонала в проекты внедрения процессного управления.
Стандарты и регламенты. Система и уровни регламентации процессов. Структура регламента выполнения бизнес-процесса.
Типичные ошибки при внедрении процессного управления в организации.
Оптимизация процессов предприятия.
Два подхода к совершенствованию процессов: Постоянное непрерывное улучшение и Фокусное улучшение процессов.
Применение методов Бережливого производства для оптимизации процессов.
Оптимизация процессов на основе подхода Бережливое производство и Шесть Сигм (Lean Six Sigma) с целями: сокращение цикла процесса, повышения качества, снижения себестоимости процессов и повышения производительности труда.
Построение системы менеджмента процессов.
Методики классификации процессов и уровней детализации.
Процессная модель предприятия и карта бизнес-процессов.
Понятие системы управления процессами предприятия. Структура, роли ответственность. Источники недостаточной эффективности системы управления процессами.
Управление системой менеджмента процессов. Методики оценки уровня зрелости процессов. Управление компетенциями персонала в области процессного управления.
Практикумы:
Создание реестра процессов организации в системе Business Studio.
Разработка карты процессов в системе Business Studio.
Автоматизированный аудит и анализ процессов.
Развитие подходов к анализу процесса. Отличия между анализом результатов процесса и анализом хода процесса.
Process-mining (PM) — базовые понятия и преимущества. Условия для успешного применения.
Обзор современных программных средств PM.
Принципы и способы графического описания бизнес-процессов (нотации).
Масштаб (границы) описания деятельности и принцип декомпозиции бизнес-процессов.
Эталонные и референтные модели бизнес-процессов. Диаграммы потоков и цепочка процессов, добавляющих стоимость.
Описание процессов верхнего уровня декомпозиции (правила и примеры применения нотаций функционального моделирования IDEF0, VAD).
Описание процессов нижнего уровня декомпозиции (правила и примеры применения нотаций: Cross Functional Flowchart, Event Driver Process Chain, Business Process Model Notation).
Регламент описания операционного взаимодействия подразделений — структура и содержание. Шаблоны документов информационного взаимодействия подразделений.
Практические занятия в системе Business Studio
Правила моделирования бизнес-процессов в нотации IDEF0.
Разработка контекстной диаграммы (IDEF0-модель).
Разработка карты и описание бизнес-процессов предприятия верхнего уровня декомпозиции (IDEF0-модель).
Правила моделирования бизнес-процессов в нотации VAD.
Разработка диаграммы процессов верхнего уровня, в том числе цепочки процессов, добавляющих стоимость в нотации VAD.
Правила моделирования бизнес-процессов в нотации CFFС.
Разработка регламента и описание операций бизнес-процесса нижнего уровня (CFFС-модель).
Правила моделирования бизнес-процессов в нотации EPC.
Разработка регламента и описание операций бизнес-процесса нижнего уровня (EPC-модель).
Правила моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN.
Разработка регламента и описание операций бизнес-процесса нижнего уровня (BPMN-модель).
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 63 000 р.
Директор консалтинговой компании, специалист в сфере аудита СМК и автоматизации бизнес-процессов.
Преподаватель факультета технологического менеджмента и инноваций университета ИТМО, специалист по управлению и оптимизации бизнес-процессов.
Редозубов Илья Николаевич
начальник АО "ММЗ"
Хороший базовый курс, позволяющий получить знания, навыки как в процессном управлении, так и в работе в Business Studio. Отдельно можно выделить экспертов - хорошо, что они не теоретики, а практикующие специалисты, приводящие в пример реальные кейсы.
20.04.2026
Мартыненко Светлана Сергеевна
операционный менеджер ООО "ГК Венард"
Программа оказалась полезной для меня как для начинающего специалиста по работе с процессным управлением. Благодаря полученным знаниям есть понимание, какими этапами внедрять стратегию. Большой личный опыт преподавателей вдохновляет на развитие.
Повышение эффективности работы с помощью нейросетей, практическое применение инструментов искусственного интеллекта и автоматизация рутинных задач в различных сферах деятельности: менеджменте, рекламе, договорной работе, бухгалтерии и других
После обучения вы сможете грамотно организовать работу службы АХО, повысить эффективность управления объектами, минимизировать эксплуатационные и организационные риски, а также действовать в чрезвычайных ситуациях
Курс повышения квалификации «Управление бизнес-процессами в компании: описание, анализ и оптимизация. Практикум» (80366, 12 — 16 ноя 2026 г.)
Оформление удостоверения:
Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:
скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.
При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.
Дата и место
Начало курса 12.11.2026 в 09:10
по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Петербурге:
Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 12 ноября по 16 ноября 2026 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления удостоверения необходимо предоставить:
копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
справку с места учебы (для студентов);
копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит:
обучение по заявленной программе;
комплект информационно-справочных материалов;
кофе-брейки.
Время и место
Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.
58 800 ₽
в т.ч. НДС 5%
2 800 ₽
Формат участия
Очно в учебном центре
Онлайн
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 36 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)