ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
client@cntiprogress.ru
ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
Семинары и курсы Онлайн-обучение
Дистанционные курсы
Профессиональная переподготовка Повышение квалификации
Корпоративное обучение
О нас Учебный центр Клиенты
АКЦИИ
КОНТАКТЫ
Главная Каталог семинаров Закупки и снабжение Руководство службой закупок. Организация и контроль закупочной деятельности предприятия
Очный формат курсаОчно
Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Онлайн-курсОнлайн
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.

Код курса: 85837

Курс повышения квалификации

Код курса: 85837

Руководство службой закупок. Организация и контроль закупочной деятельности предприятия

О курсе:

Интенсивный график занятий. Программа охватывает широкий круг вопросов: управление коммерческими закупками, бюджет закупок и оптимизация издержек, аналитика в работе, руководство командой, борьба со злоупотреблениями персонала

Для кого:

Для директоров по закупкам, начальников отделов, главных специалистов по закупкам, руководителей отделов снабжения, начальников ОМТС

Программа:

  1. Стратегическое управление закупочной деятельностью.
    • Стратегии закупочной деятельности. Расстановка приоритетов. Положение отдела закупок в компании. Организация взаимодействия со смежными подразделениями и с подразделениями—"заказчиками«. Кейсы из практики.
    • Управление рисками в закупочной деятельности. Практическое задание: PESTEL-анализ. Минимизация последствий негативных факторов. Доп. финансирование.
    • Внутренний аудит и оптимизация закупочной деятельности. Анализ текущих бизнес-процессов компании. Выявление проблемных зон, зон оптимизации и точек роста. Кейс из практики. Рекомендации по улучшению функционирования отдела закупок. Стратегии выбора оптимальных условий поставок с учётом рисков. JIT, VMI, MRP.
  2. Планирование закупок. От Плана производства к Плану потребности в ресурсах. Формирование плана закупок, управление графиком поставок. Мотивация исполнителей на ответственное исполнение функции планирования. Гибкие методы в управлении.
  3. Автоматизация процессов закупки. Критерии выбора подходящей программы автоматизации. Этапы внедрения и адаптации сотрудников. Пример интегрируемого инструмента прогнозирования.
  4. «Фишки» для работы в Excel: базовый анализ, сведение данных и подготовка отчетов с объемами, количественными и финансовыми показателями, результатами.
    • Механизмы консолидации и объединения данных, используя ВПР/XLOOKUP и функционал ЕСЛИ. Учёт доп. условий: инструментарий для работы со сроками и датами.
    • Построение наглядных отчетов при помощи сводных таблиц. Построение отчетов с различными срезами аналитики.
    • Наглядный анализ данных, бюджета, денег, лимитов.
    • Контроль отклонений: статусы оплат, сбой сроков, отклонения в стоимости.
    • Управление запасами — инструментарий Excel для полноценного и быстрого получения сведений о текущих остатках на складах, скорость их расхода по периодам, по партиям.
    • ABC/XYZ-анализ. Мониторинг изменений по ключевым группам товаров. Обзор и применение Пакета Анализа, встроенного в Excel.
    • Визуализация, наглядное представление данных для руководства.
  5. Договорная и юридическая работа:
    • Управление контрактами. Договор поставки / возмездного оказания услуг, «шеф-монтаж». Согласование договорных обязательств и оформление сделок. Как сформулировать условия о сроках поставки, о порядке оплаты. Требования к качеству товара, условия о гарантийных обязательствах. Как правильно обозначить условия о неустойке и иных штрафных санкциях. Порядок передачи документации (техпаспорта, инструкции). Ошибки в оформлении, которые несут риски. Замещающая сделка. Как обязать недобросовестного контрагента возместить допзатраты, если поставщик не исполнил обязательств, а аналогичное исполнение у других контрагентов требует дополнительных расходов.
    • Претензионная работа с поставщиками: что должны делать исполнители на местах. Значение переписки и преддоговорных обязательств.
    • Материальная ответственность. Нарушения трудовой дисциплины. Некоторые вопросы применения трудового законодательства в работе отдела закупок.
  6. Управление финансами. Формирование, контроль исполнения и защита бюджета закупок. Какие финансовые показатели должен контролировать руководитель службы закупок (снабжения). Текущие решения по новым реестрам платежей, распределению бюджета. Что лучше: скидка или предоплата. Ускорение оборачиваемости материально-производственных запасов (МПЗ). Складские запасы и неликвиды. Как говорить с финансовыми службами, чтобы согласовать бюджет, срочную оплату. Выявление возможностей для снижения издержек.
  7. Безопасность в закупках:
    • Управление поставщиками и качеством закупок. Подходы к аудиту потенциального и текущего поставщика. Контроль качества поставляемой продукции. Контроль исполнения заказов, прихода товаров. Применение цифровых визуализаторов в контроле.
    • Злоупотребления персонала в закупках (откаты, сговор, аффилированность и пр). Методики оценки закупочных процессов с позиции коррупционных рисков. Разработка и введение специальных антикоррупционных процедур. Антикоррупционная экспертиза локальных актов. Противодействие корпоративному мошенничеству. Маркеры злоупотреблений. Комплекс превентивных мер и шаги при выявлении случаев мошенничества.
  8. Управление командой. Мотивация исполнителей. Показатели работы персонала в закупках. Как добиться от подчиненных исполнения задач, инициативности и ответственности. Основные ошибки постановки целей. Обсуждение с подчиненным его работы (отработка похвалы/выговора). Практическое применение психологии в управлении. в закупках. Личная эффективность руководителя и ее составляющие.

Также рекомендуем:

«Анализ закупочной деятельности и системы управления закупками»

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 70 455 р.

Подробная информация здесь
Распечатать

Ведущие курса:

Юрист, специалист по договорной работе.

Специалист по экономической безопасности, предотвращению потерь и управлению рисками.

Консультант по бизнес-анализу, сертифицированный специалист Microsoft.

Финансовый директор, сертифицированный бизнес-тренер.

Бизнес-консультант проектов по повышению операционной эффективности бизнеса, оптимизации логистических потоков и процессов, интерим-управляющий.

Деренок Ирина Алексеевна

заместитель начальника ПАО "Сургутнефтегаз"

Коллеги-преподаватели работают с аудиторией, вовлекают в процесс, на примерах разобрана теория, используемые материалы (методология, подходы, законы) зафиксированы визуально, много полезной информации в ограниченный период времени.

20.04.2026

Калинников Артем Андреевич

начальник ООО "Ирз-Телеком"

Все интересно и информационно. Преподавательский состав подобран изумительно. Большие профессионалы.

29.09.2025

Захаров Алексей Васильевич

начальник АО "Сахаэнерго"

Программа интересная, попробую применить в своей работе. Понравились лайфхаки в области Excel.

29.09.2025

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации

Безопасность в закупочной деятельности: противодействие рискам и мошенничеству

Санкт-Петербург

Цена действует на ближайшую дату. В течение года цена может расти — записывайтесь заранее.
61 425 ₽
Доступна онлайн-трансляция

Внедрение системы безопасности закупок — это инвестиция в устойчивость и конкурентоспособность бизнеса. Компания, способная минимизировать риски, связанные с закупками, получает значительное преимущество перед конкурентами. Как предотвратить убытки, сохранить репутацию и обеспечить устойчивый рост компании, контролируя риски в каждой закупке

Курс повышения квалификации

Закупки и поставщики: стратегии выбора, переговоров и оформления сделок

Санкт-Петербург

Цена действует на ближайшую дату. В течение года цена может расти — записывайтесь заранее.
61 005 ₽
Доступна онлайн-трансляция

Улучшите систему закупок! Рейтинговая оценка поставщиков, подготовка к переговорам, юридические тонкости договоров, экономическое обоснование. Оптимизация запасов, экономические расчеты в закупках, снижение рисков и повышение эффективности работы с контрагентами

Курс повышения квалификации

Анализ закупочной деятельности и системы управления закупками

Санкт-Петербург

Цена действует на ближайшую дату. В течение года цена может расти — записывайтесь заранее.
61 740 ₽
Доступна онлайн-трансляция

Насыщенная практикумами программа, практикумы проходят в компьютерном классе. На курсе даётся инструментарий для анализа (планирования) и отдельных показателей, и процессов закупочной деятельности в целом

Курс повышения квалификации «Руководство службой закупок. Организация и контроль закупочной деятельности предприятия » (85837, 16 — 19 мар 2027 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 16.03.2027 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.

Срок обучения:

очная форма с 16 марта по 19 марта 2027 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • кофе-брейки.

Задать вопрос

Пожалуйста, оставьте Вашу контактную информацию. Руководители мероприятия обязательно ответят на Ваши вопросы.

Заполните данные корректно