Ключевые вопросы программы:
- Анализ текущих бизнес-процессов снабжения в компании. Выявление зон оптимизации и точек роста. Автоматизация.
- Контроль процессов закупок и снабжения.
- Работа с поставщиками. Оптимизация логистических процессов в закупках.
- Тренинг переговоров о цене.
- Защита бюджета закупок.
- Договор поставки / возмездного оказания услуг, «шеф-монтаж». Претензионная работа с поставщиками.
- Полезные для работы инструменты MS Excel.
- Управленческие компетенции руководителя: управление подчинёнными и собой.
Программа охватывает широкий круг вопросов управления закупочной деятельностью. Просим слушателей настроиться на интенсивный график обучения.