Практический курс по бюджетированию и управленческому учету

О курсе:

Бюджетирование и система управленческого учета рассматриваются на различных уровнях: стратегическом, функциональном, операционном. В процессе обучения участникам представится возможность обсудить практические примеры по составлению и анализу бюджета, включиться в решение кейсов

Для кого:

Для финансовых директоров, заместителей по экономике, руководителей и специалистов финансовых, планово-экономических служб предприятий любых отраслей

Программа:

Вы научитесь:

• разрабатывать бюджеты центров финансовой ответственности и центров затрат;
• составлять финансовые и операционные бюджеты, (бюджет закупок, бюджет производства, бюджет продаж и пр.);
• анализировать исполнение бюджетов: казначейский и план-фактный контроль;
• создавать работающие регламенты;
• использовать инструменты управленческого учета и финансового контроля;
• калькулировать себестоимость;
• управлять товарными запасами и дебиторской задолженностью;
• анализировать управленческую отчетность компании;
• применять инструменты системного анализа на основе финансовой отчетности;
• оценивать финансовые риски компании.

Обсудите ключевые задачи:

• управления доходностью компании;
• методологии управленческого учета;
• учет и контроль денежных ресурсов предприятия.