Практический курс по бюджетированию и управленческому учету

О курсе:

Бюджетирование и система управленческого учета рассматриваются на различных уровнях: стратегическом, функциональном, операционном. В процессе обучения участникам представится возможность обсудить практические примеры по составлению и анализу бюджета, включиться в решение кейсов

Для кого:

Для финансовых директоров, заместителей по экономике, руководителей и специалистов финансовых, планово-экономических служб предприятий любых отраслей

Программа:

Вы научитесь:

разрабатывать бюджеты центров финансовой ответственности и центров затрат;
составлять финансовые и операционные бюджеты, (бюджет закупок, бюджет производства, бюджет продаж и пр.);
анализировать исполнение бюджетов: казначейский и план-фактный контроль;
создавать работающие регламенты;
использовать инструменты управленческого учета и финансового контроля;
калькулировать себестоимость;
управлять товарными запасами и дебиторской задолженностью;
анализировать управленческую отчетность компании;
применять инструменты системного анализа на основе финансовой отчетности;
оценивать финансовые риски компании.