Оценка и развитие персонала на предприятии: современные методы и инструменты

О курсе:

Пройдя обучение, вы получите инструменты для проведения оценки квалификации и аттестации в соответствии с Приказом Минтруда России от 01.11.2016 № 601н, узнаете, как использовать результаты оценки для планирования системы развития персонала, как давать обратную связь работнику и решать спорные вопросы по результатам оценки

Для кого:

Для руководителей отделов персонала, менеджеров по оценке, обучению и развитию персонала, руководителей специализированных центров оценки, руководителей и менеджеров проектов

Программа:

Необходимость процедур оценки квалификации и аттестации персонала связана с внедрением и применением профстандартов, что влечет изменения в локальных нормативных актах и в работе с персоналом.

На занятиях вы узнаете:

• Каковы процедуры организации и проведения оценки и аттестации персонала;
• Что включает в себя комплекс оценочных средств для проведения оценки квалификации;
• Преимущества и недостатки оценочных методик;
• Что делать с результатами оценки, как давать обратную связь работнику и готовить отчет;
• Какие изменения необходимо внести в локальные нормативные акты при внедрении профстандартов;
• Какова процедура проведения Ассессмент-центра (Центра оценки) и Системы независимой оценки квалификации (НОК);
• Как обосновать затраты и сформировать бюджет.

Включение практических занятий (практикумы, деловые игры) поможет вам лучше усвоить материал, отработать навыки разработки, подготовки и проведения оценочных и аттестационных процедур, разобрать сложные ситуации, возникшие в вашей практической работе и получить рекомендации по их разрешению.

По итогам обучения запланировано обсуждение перспектив внедрения (совершенствования) в вашей организации системы оценки и аттестации на основе полученных знаний.

Программа соответствует обновленному профессиональному стандарту «Специалист по управлению персоналом».