Громова Татьяна Игоревна
руководитель отдела ООО "ОП МПК "Норильский"
Материал по существу, понятно, наглядно, вполне применимо.
06.07.2026
Код курса: 88296
Курс повышения квалификации
Код курса: 88296
Бережливое производство с позиции уникального опыта лидера предприятия. Директор предприятия, прошедший школу производства от оператора-наладчика до операционного директора, поделится успешным опытом внедрения конкретных методов Бережливого производства. Живой, практический материал позволит Вам адаптировать лучшие практики в свою работу, обеспечить организационную и коммерческую эффективность производственной системы, максимально эффективно использовать потенциал и ресурсы
Для руководителей промышленных предприятий — руководителей проектов оптимизации, развития производственных систем, БП, модернизации и техперевооружения, директоров по производству, всех заинтересованных специалистов
Авторский курс разработан Осовиком Дмитрием Михайловичем, основателем компании Лаборатория Прикладного Проектного Управления. Консолидация личного опыта руководства и внедрения методик Бережливого Производства на ведущих предприятиях, наблюдения и выводы, полученные в ходе проведения проверок работоспособности системы БП на производствах компании Бритиш Американ Тобакко и других предприятиях адаптированы к условиям российского рынка и представлены в данном тренинге.
Передовые предприятия, работающие по методикам Бережливого Производства, добиваются полного устранения внеплановых остановок производственных линий и оборудования, личный опыт Автора курса — повышение ОЕЕ на 11% и снижение количества остановок производственного оборудования в 5 раз, при росте комплексности номенклатуры выпускаемой продукции.
Путь к успеху лежит через преодоление вызовов и препятствий. Как их преодолеть и не отказаться от внедрения методик системы БП на начальных этапах запуска, как добиться максимальной мотивации персонала и получить отличный результат с первых дней использования процессов и инструментов системы.
В курсе: Как обеспечить запуск БП, чтобы проект был успешным, эффективным с позиции экономики и стратегии. Какие расчеты, оценки, действия необходимо совершить до запуска и на всех этапах внедрения. Как встроить Бережливое производство в собственную производственную систему. Как использовать потенциал производства, опыт, успешные решения в работе. Как анализировать потери, поток создания ценности, прогнозировать и достигать нужных результатов.
Внимание!
Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.
руководитель отдела ООО "ОП МПК "Норильский"
Материал по существу, понятно, наглядно, вполне применимо.
06.07.2026
мастер АО "Компания "Колос"
Огромное спасибо преподавателю и организаторам программы. Много полезной информации, которая меняет сознание и подход к работе и 100% полученные знания будут использоваться.
11.04.2026
главный инженер ООО "Элефант Системс"
Программа отлично структурирована, форма подачи информации доступна. Очень порадовала возможность получать ответы на вопросы.
11.04.2026
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Для оформления финансовых документов необходимы:
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
Задать вопрос
Пожалуйста, оставьте Вашу контактную информацию. Руководители мероприятия обязательно ответят на Ваши вопросы.