Семинары и курсы, обучение Бережливому производству
Семинары и курсы ведут сертифицированные российские эксперты по T-TPS
Программы освещают все аспекты Бережливого производства (Lean): Total Toyota Production System (T-TPS), концепция Шесть Сигм, система 5S, системы Канбан, Кайдзен. Представлены программы для руководителей, менеджеров среднего звена и линейных менеджеров.
Показать курсы в
Петербурге
Москве
которые проходят
Курс повышения квалификации
Бережливое производство: практические инструменты развития производственных систем
Вы изучите технологии внедрения и развития Бережливого производства, рассмотрите инструменты, позволяющие устранить потери и повысить производительность труда, ознакомитесь с опытом российских компаний. Практическими рекомендациями поделятся эксперты с огромным опытом внедрения Бережливого производства на предприятиях
Курс повышения квалификации
Как реализовать проект с минимумом затрат и максимумом прибыли. Курс основан на успешном опыте внедрения методов эффективной организации производства и инструментов бережливого производства на предприятиях машиностроения, приборостроения, горно-шахтного оборудования, радиоэлектронной промышленности, бумажной и упаковочной промышленности, производителей медицинской техники, веществ и материалов медицинского назначения
Курс повышения квалификации
Бережливое производство с позиции уникального опыта лидера предприятия. Директор предприятия, прошедший школу производства от оператора-наладчика до операционного директора, поделится успешным опытом внедрения конкретных методов Бережливого производства. Живой, практический материал позволит Вам адаптировать лучшие практики в свою работу, обеспечить организационную и коммерческую эффективность производственной системы, максимально эффективно использовать потенциал и ресурсы
Курс повышения квалификации
Как создать «цифровое представление» производственных процессов. Какие процессы необходимо и целесообразно «упаковать» в цифровой формат, а какие лучше оставить в «ручном» управлении. Особенности описания производственного процесса для цифровой информационной системы с целью оптимизации и балансировки производства
Курс повышения квалификации
Внутренний Лин-тренер предприятия. Обучение сотрудников Бережливому производству
Успех внедрения Бережливого производства зависит от постоянного обучения рабочего коллектива. Курс поможет специалистам освоить передовые технологии передачи знаний и умений по применению инструментов Лин, внедрить их в практику своего предприятия, приобрести навыки Лин-тренера
Курс повышения квалификации
Оценка эффективности использования оборудования предприятия. Быстрая переналадка (TMP, SMED)
Практика внедрения ТРМ — Всеобщее обслуживание оборудования. Принципы развертывания проектов Бережливого производства применительно к обслуживанию оборудования. Расчеты эффективности, программы внедрения постоянного обслуживания, составление планов модернизации
Курс повышения квалификации
Оценка эффективности производственной системы и уровня зрелости бережливого производства
Курс основан на многолетнем опыте эксперта практика. По окончании слушатели смогут самостоятельно определять сильные и слабые стороны внедренных систем Бережливого производства, идентифицировать области для развития, предоставлять рекомендации и разрабатывать план действий для повышения эффективности методик бережливого производства. Комплект информационных материалов содержит примеры полезной документации. Выезд на предприятие с внедренными методиками Бережливого производства
Курс повышения квалификации
Как реализовать производственные проекты, достигать реальных улучшений в заданные сроки. Как применить опыт Бережливого производства в сочетании с принципами Agile для достижения поставленных производственных задач и целей — повышения производительности, удовлетворенности заказчика, а также устранения потерь и издержек
Курс повышения квалификации
Освоение инструментов бережливого производства. Практический интенсив
На смоделированном производственном участке под руководством опытного тренера участники в интерактивной форме воспроизведут производственный процесс, выявят потери, перестроят существующий процесс методами БП (разработают мероприятия по улучшению) и оценят степень влияния инструментов БП на показатели эффективности производства и производительности труда
Курс повышения квалификации
Бережливое производство и Шесть сигм (Lean Six Sigma)
Лекторы, реализовавшие на российских предприятиях более 50 проектов по внедрению Бережливого производства и системы Шесть сигм, покажут, как при использовании этой системы можно избежать дефектов, издержек и потерь, а также определять и последовательно исключать их источники
Курс повышения квалификации
Бережливый склад и эффективная логистика. Инструменты управления поставками и запасами
Как найти инженерные и управленческие решения для получения значительного экономического эффекта и совершенствования работы склада и всех сопутствующих процессов. В курсе — реально работающие на практике методы бережливого производства и лучший опыт. В курсе — моделирование процессов, расчеты, примеры. На выезде — практическое занятие с руководителем, опытным экспертом по бережливому производству
Курс повышения квалификации
Как обеспечить надежную и бесперебойную работу оборудования в соответствии с производственными задачами и планом. Как снизить простои, аварийные остановы, сократить потери. Как повысить эффективность системы ТОиР. Как применить методы Бережливого производства, передовой опыт, как мотивировать производственный персонал на совершенствование работы, внедрение изменений
Курс повышения квалификации
Производство без потерь. Бережливое производство для мастеров участка
Курс подготовит руководителей производственных подразделений к внедрению Бережливого производства на своих участках. Бережливое производство помогает укрепить дисциплину, сократить производственные потери и повысить эффективность оборудования
Курс повышения квалификации
Стандарты работы ЛИН-тренера, создание методологии непрерывного обучения инструментам Бережливого производства. Практические приемы и формы внутреннего обучения, особенности обучения системам TPM, SMED, 5S. Работа в системе «знают — могут — хотят — успевают». Критерии оценки работы ЛИН-тренера на предприятии