О курсе:
В программе комплекс вопросов, актуальных для руководителей, ответственных за цифровую трансформацию предприятия. Управление программой цифровой трансформации. Применение технологических трендов цифровизации на предприятии. Управление цифровыми проектами. Лидерские компетенции руководителя при проведении цифровой трансформации. Формирование цифровых компетенций персонала
Для кого:
Для руководителей предприятий, директоров по развитию, руководителей, ответственных за цифровизацию производственных процессов и цифровую трансформацию предприятия
Анонс программы:
- Новые подходы к цифровой трансформации (ЦТ). Ключевые тренды ЦТ в 2025-2026 гг.
- Разработка и реализация стратегии цифровой трансформации в качестве основной стратегии предприятия. Основные подходы к разработке стратегии в условиях цифровой экономики.
- Технологические тренды цифровой трансформации. Цифровые двойники изделий и процессов. Промышленный интернет вещей (IoT). Роботизация. Большие данные (BigData). Искусственный интеллект. Машинное обучение. Виртуальная и дополненная реальность. Блокчейн. Кибербезопасность и др.
- Преобразование архитектуры информационной системы в архитектуру цифрового предприятия.
- Сбор информации и управление потоками данных. Сопоставление возможностей получения дополнительных преимуществ от данных с потребностями бизнеса.
- Управление IT-инфраструктурой организации: архитектура, IT-системы и защита информации.
- Организация бизнес-процессов в ходе ЦТ. Построение, особенности внедрения. Критерии выбора вариантов внедрения. Возможности и ограничения. Автоматизация рутины. Оптимизация процессов производства и снижение издержек. Практикум.
- Проектирование и разработка новых digital-продуктов. Разработка новых цифровых сервисов.
- Управление цифровыми проектами: как добиться необходимой скорости и гибкости? Современные подходы к управлению инновационными проектами: Agile, SCRUM. Практикум.
- Формирование цифровых компетенций. Формирование образа ценного сотрудника. Создание системы скрытого обучения сотрудников внедряемым технологиям. Современные модели цифровых компетенций. Практикум.
- Роль руководителя по цифровой трансформации при цифровом переходе, его место в команде.
- Анализ успешных (и провалившихся) мировых цифровых трансформаций, мониторинг рынка.
- Защита объектов интеллектуальной собственности в цифровой среде.
Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
Вы можете и пожелания руководителю мероприятия.