Современные практики управления производством

О курсе:

Программа направлена на проведение комплексного анализа текущего состояния производства. Курс даст инструменты эффективной оптимизации процессов и сокращения затрат на производстве. Слушатели изучат новые приемы стратегического планирования, пути повышения качества продукции, освоят приемы бережливого производства

Для кого:

Для руководителей и специалистов производств, служб главного инженера, главного технолога, технических отделов, всех заинтересованных специалистов

Программа:

Курс основан на современных практиках повышения эффективности производства, внедрения процессов непрерывного улучшения, методов устранения потерь, повышения конкурентоспособности продукции.

• Современные системы управления производством. Обзор и сравнительный анализ практических решений.
• Стратегии планирования производства. Выявление скрытых резервов производства. Выявление и устранение потерь.
• Повышение операционной и общей эффективности за счет устранения узких мест в процессах. Примеры программы операционных улучшений.
• Методы повышения эффективности производства, критерии показателей рентабельности и производительности. Управление затратами на производство: процессно-ориентированное управление.
• Управление процессами непрерывного устранения потерь производства: практикумы по Бережливому производству и FMEA-анализу.
• Повышение эффективности работы оборудования. Оценка эффективности работы оборудования и механизм ее расчета.
• Пути повышения производственной культуры. Результаты внедрения 5S. Пошаговый алгоритм внедрения 5S.
• Инструменты совершенствования качества. Новые требования стандартов ISO — процессный подход, методика оценки рисков, управление документами.
• Безопасность производства. Оценка рисков и выявление потенциальных опасностей.
• Управление исполнением. Мотивация и стимулирование.