Управление рисками в строительстве. Система внутреннего контроля и мониторинга

О курсе:

Системный подход, методология, минимизация критических, управленческих, юридических рисков при управлении сроками, бюджетами, качеством, безопасностью, коммуникациями. Решения и действия для обеспечения эффективности, управляемости, достижения целей проекта

Для кого:

Для руководителей строительных организаций, подразделений, ГИПов, руководителей проектов и всех заинтересованных специалистов

Анонс программы:

Как управление рисками повышает управление качеством и безопасностью, сроками, стоимостью строительного проекта.
Как оценить риски и возможные потери на этапе инициации и планирования строительного проекта. Как проверить проектные решения и разработать контрмеры на возможные риски.
Как учесть риски изменений в законодательстве, риски, связанные с персоналом, поставщиками, подрядчиками и другими контрагентами.
Как применить методы управления рисками в повседневной работе, при планировании, внесении изменений, при принятии решений при срыве сроков выполнения строительных работ, при сбоях, отклонениях стоимости работ.
Как провести качественные и количественные оценки в денежном выражении стоимости потенциальных рисков. Меры реагирования, примеры выработки.
Даются практические решения, алгоритмы, планы действий.
Проводятся практикумы на выбранных процессах строительного проекта.

Внимание!

Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия

Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.

Распечатать

Условия участия:

Для оформления финансовых документов необходимы: