Управление рисками в строительстве. Система внутреннего контроля и мониторинга

О курсе:

Системный подход, методология, минимизация критических, управленческих, юридических рисков при управлении сроками, бюджетами, качеством, безопасностью, коммуникациями. Решения и действия для обеспечения эффективности, управляемости, достижения целей проекта

Для кого:

Для руководителей строительных организаций, подразделений, ГИПов, руководителей проектов и всех заинтересованных специалистов

Программа:

• Как управление рисками повышает управление качеством и безопасностью, сроками, стоимостью строительного проекта.
• Как оценить риски и возможные потери на этапе инициации и планирования строительного проекта. Как проверить проектные решения и разработать контрмеры на возможные риски.
• Как учесть риски изменений в законодательстве, риски, связанные с персоналом, поставщиками, подрядчиками и другими контрагентами.
• Как применить методы управления рисками в повседневной работе, при планировании, внесении изменений, при принятии решений при срыве сроков выполнения строительных работ, при сбоях, отклонениях стоимости работ.
• Как провести качественные и количественные оценки в денежном выражении стоимости потенциальных рисков. Меры реагирования, примеры выработки.
• Даются практические решения, алгоритмы, планы действий.
• Проводятся практикумы на выбранных процессах строительного проекта.