Планирование и диспетчеризация производства

О курсе:

Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, включает практические занятия с использованием примеров участников

Для кого:

Для руководителей и специалистов производственно-диспетчерских отделов, руководителей производств, главных технологов, руководителей технических служб, всех заинтересованных специалистов

Программа:

Обучение поможет:

• решить вопросы организации производственного планирования с учетом современных требований;
• определить подходы к производственному планированию;
• избежать ошибок при внедрении программного обеспечения;
• оценить собственную систему планирования, выявить резервы, найти способы исправления существующих проблем.

Основные темы программы:

1. Организация производственного планирования. Опыт электронного планирования.
2. Диспетчеризация производства. Взаимодействие диспетчерской службы с цехами, службами главного механика, главного энергетика, главного технолога, главного конструктора, снабжения, транспорта, ПЭО.
3. Деловая игра: разработка мероприятий по «расшивке узких мест».
4. Практическое занятие. Расчет загрузки оборудования. Структура системы планирования производства и ее ключевые показатели.
5. Практическое занятие. Составление, оптимизация и актуализация сетевого графика. Методы планирования производства.
6. Виды и уровни планирования производства.
7. Критерии, учитываемые при разработке плана производства.
8. Современные стратегии планирования производства.