Бережливое производство: практические инструменты развития производственных систем

Программа обучения построена на практических занятиях, деловых играх, кейсах с глубоким погружением в реальную практику российских компаний.

Ключевые вопросы программы:

• Концепция «Бережливое производство»: какие выгоды дает предприятию, руководителю и сотрудникам.
• Сравнительный анализ различных форм концепции Бережливого производства, внедренных в российских компаниях — их достоинства и недостатки, особенности развития в различных сферах деятельности.
• Инструменты Бережливого производства, позволяющие устранить потери, повысить качество выпускаемой продукции (оказываемых услуг), сократить сроки исполнения заказа. Обзор и примеры применения.
• Практические рекомендации по освоению инструментов Бережливого производства, алгоритмам внедрения и развертывания системы, ее интеграции с существующими на предприятии системами управления.
• Организация проекта по внедрению Бережливого производства: опыт, рекомендации.
• Развитие производственной системы (ПС) предприятия. Интегрированный подход: «Бережливое производство» и «Шесть Сигм» (Lean Six Sigma).
• Цифровизация и Бережливое производство. Инструменты Process Mining.
• Мотивация и вовлечение персонала в процесс внедрения Бережливого производства. Опыт российских компаний по подготовке менеджеров нового уровня.