Как вывести обмен информацией между структурными подразделениями на новый цифровой уровень, сделать его доступным и понятным для всех участников, пригодным на протяжении всего жизненного цикла выпуска продукции, понятным и удобным для работы. Все эти вопросы
рассматриваются на примере планирования выпуска продукции и обеспечения производства.
- Оптимизация производственных процессов инструментами Бережливого производства (БП). Анализ и выбор значимых потерь с целью внесения данных для их корректного отображения в цифровом формате. Практическое занятие по описанию процесса планирования производства с применением инструментов БП. Выбор данных для внесения в информационную систему.
- Формирование и описание производственного процесса для целей переноса информации в цифровую систему. Балансировка процесса.
- Особенности описания производственного процесса для целей цифровой информационной системы.
- Ранжирование данных. Определение/выбор данных (информации) для цифровой визуализации.
Определение «полезных действий» и «полезного времени» для корректного получения информации.
- Определение очередности, степени важности, учет потерь в цифровом формате.
- Решение задач оперативного планирования и диспетчеризации цифровыми методами.
- Формирование идеального цифрового представления производственной системы.
- Цифровизация производственного процесса в ERP-системе. Особенности применения инструментов БП в цифровой системе.
- Описание процессов планирования, обслуживания и обеспечения производства в информационных системах.
- Визуализация процессов и отчетных показателей по процессам.
- Системы поддержки принятия решений, системы BI.
- Проверка эффективности работы информационных систем.
- Анализ полноты данных, анализ совместимости данных для совместного использования и обмена информацией в различных информационных системах.
- Цифровая трансформация производства — понятие и этапы реализации. Единое информационное пространство.